央廣網(wǎng)濟(jì)南7月15日消息(記者劉佳音 實(shí)習(xí)記者田正旭)7月14日,山東省人民政府新聞辦公室舉行“奮進(jìn)‘十五五’ 民企勇?lián)?dāng)”民營(yíng)企業(yè)家系列記者見面會(huì)首場(chǎng)活動(dòng)。來自新材料、紡織鋁業(yè)、能源化工三個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家代表,圍繞“勇?lián)鷷r(shí)代重任 篤行實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”主題,與現(xiàn)場(chǎng)記者進(jìn)行了面對(duì)面交流。三家企業(yè)賽道不同、規(guī)模各異,溝通中卻透出同一種對(duì)實(shí)業(yè)的長(zhǎng)期堅(jiān)守。

記者見面會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(央廣網(wǎng)發(fā) 山東發(fā)布 供圖)
嵌入國(guó)家戰(zhàn)略缺口,攻堅(jiān)前沿新材料
“把企業(yè)的發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)地嵌入國(guó)家最急需的戰(zhàn)略缺口里去。”濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐一林這樣概括企業(yè)的定位。
圣泉集團(tuán)始建于1979年,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,如今在電子化學(xué)品、新能源、生物質(zhì)精煉等領(lǐng)域形成布局。公司酚醛樹脂和呋喃樹脂產(chǎn)銷量目前均為全球第一,產(chǎn)品應(yīng)用覆蓋神舟飛船返回艙隔熱層、復(fù)興號(hào)高鐵阻燃材料以及長(zhǎng)征十號(hào)乙火箭熱防護(hù)材料等。

濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐一林(央廣網(wǎng)發(fā) 山東發(fā)布 供圖)
談及“十五五”期間的著力方向,唐一林透露,圣泉正在攻堅(jiān)電子級(jí)環(huán)氧樹脂、低介電聚苯醚等高端材料,這些產(chǎn)品是芯片封裝和AI服務(wù)器高速覆銅板的關(guān)鍵原料。他表示,下一步要持續(xù)做強(qiáng)電子化學(xué)品業(yè)務(wù),以適應(yīng)AI算力產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,同時(shí)保障電子產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。
綠色低碳也是備受關(guān)注的另一個(gè)話題。唐一林介紹,圣泉自主研發(fā)的“圣泉法”秸稈精煉技術(shù),已實(shí)現(xiàn)秸稈三素分離,并在黑龍江建成全球首個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)秸稈精煉一體化項(xiàng)目,秸稈綜合利用率超過95%。2025年,企業(yè)生物質(zhì)板塊實(shí)現(xiàn)碳減排超60萬(wàn)噸。
不搞形式數(shù)字化,不讓員工丟飯碗
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司橫跨紡織和鋁業(yè)兩大板塊,在國(guó)內(nèi)外布局了18個(gè)生產(chǎn)基地,員工達(dá)11萬(wàn)人,2025年銷售收入5915億元,連續(xù)14年上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)。當(dāng)被問及數(shù)智化轉(zhuǎn)型時(shí),山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、總裁張紅霞給出的回答直白務(wù)實(shí)——“不做花架子、不搞形式數(shù)字化”。
她列舉了一組數(shù)據(jù):通過搭建紡織智能大數(shù)據(jù)平臺(tái),落地鋁業(yè)智鋁大模型與智能電解控制系統(tǒng),魏橋創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)說話、算法調(diào)控”。紡織生產(chǎn)效率提升37.5%,能源利用率提升20.5%,不良品率下降33%。

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、總裁張紅霞(央廣網(wǎng)發(fā) 山東發(fā)布 供圖)
記者更關(guān)心的,是效率提升背后的人員安置問題。對(duì)此,張紅霞表示,在智能化改造過程中,企業(yè)選擇了適當(dāng)放緩改造節(jié)奏,“不讓一名員工丟工作!彼龥]有回避其中的成本壓力,但也強(qiáng)調(diào),魏橋依托完整產(chǎn)業(yè)鏈培育了一批地方中小企業(yè),間接帶動(dòng)50余萬(wàn)群眾就業(yè),多年來累計(jì)公益捐贈(zèng)超過20億元。
三個(gè)十年積厚成勢(shì),七百億轉(zhuǎn)型落子
富海集團(tuán)控股有限公司總裁廖廣明在見面會(huì)上將企業(yè)28年歷程梳理為“三個(gè)十年”——積累期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期。富海集團(tuán)1998年成立,現(xiàn)已形成石油化工、新材料、新能源、現(xiàn)代物流、油氣站等業(yè)務(wù)格局,在山東省內(nèi)率先打通“煉油—芳烴—聚酯”全產(chǎn)業(yè)鏈,并參與海外油氣項(xiàng)目。

富海集團(tuán)控股有限公司總裁廖廣明(央廣網(wǎng)發(fā) 山東發(fā)布 供圖)
面對(duì)石化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的變化,廖廣明直言:“減油、增化、增材”已不是選擇題,而是生存題。他透露,富海正在重點(diǎn)推進(jìn)總投資750余億元的轉(zhuǎn)型升級(jí)示范項(xiàng)目,屆時(shí)將形成煉油、芳烴、烯烴的產(chǎn)業(yè)集群。
廖廣明表示,下一步,富海集團(tuán)將立足環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)基地,在傳統(tǒng)能源、新能源、化工、新材料四個(gè)賽道布局,目標(biāo)是打造有全球競(jìng)爭(zhēng)力的高端能源化工企業(yè)。
見面會(huì)上,三位企業(yè)家都提到,企業(yè)正在著手制定各自的“十五五”發(fā)展規(guī)劃。從圣泉瞄準(zhǔn)的電子級(jí)高端材料,到魏橋堅(jiān)守的就業(yè)底線與智改節(jié)奏,再到富海推動(dòng)的數(shù)百億級(jí)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,這些來自不同產(chǎn)業(yè)方向的選擇,最終交匯到同一個(gè)命題上——民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何與國(guó)家發(fā)展需求保持同向發(fā)力。
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