央廣網(wǎng)上海8月24日消息(記者沈梅)一把智能門(mén)鎖,能承載多少功能? 在上海保障性租賃住房的運(yùn)營(yíng)一線,答案正在被重新定義——它不只是“守門(mén)人”,更是一個(gè)連接人員身份、房屋權(quán)限、設(shè)備狀態(tài)與運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)終端。

上海開(kāi)放大學(xué)奉賢分校財(cái)務(wù)管理本科在校生胡文雅,帶著三位在課堂上結(jié)識(shí)的創(chuàng)業(yè)伙伴,用近十年時(shí)間讓一把鎖完成了五代進(jìn)化,把“住有所居、居有所安”做成了可感知、可管理、可迭代的數(shù)智實(shí)踐。如今,她擔(dān)任法人代表的科技公司已擁有37名員工,年?duì)I業(yè)額突破數(shù)千萬(wàn)元,產(chǎn)品覆蓋上海11個(gè)區(qū)的保租房運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,并遠(yuǎn)銷海外。

眼下,胡文雅正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力備戰(zhàn)2026年中國(guó)國(guó)際大學(xué)生創(chuàng)新大賽上海賽區(qū),試圖將落地上海11個(gè)區(qū)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶上更高的競(jìng)技舞臺(tái)。

胡文雅演示第五代智能門(mén)鎖功能(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪方供圖)

一場(chǎng)始于“本領(lǐng)恐慌”的終身學(xué)習(xí)

回望來(lái)時(shí)路,這位1998年出生的河南姑娘并非一開(kāi)始就站在聚光燈下。計(jì)算機(jī)專科畢業(yè)后,她于2019年加入上海正之智能科技有限公司,成為早期核心成員。彼時(shí),大多數(shù)人盯著消費(fèi)級(jí)智能家居,她和團(tuán)隊(duì)卻把目光投向了公租房管理這個(gè)冷門(mén)領(lǐng)域!爱(dāng)時(shí)上海有大量保障性租賃住房,但管理手段還很傳統(tǒng)——鑰匙靠人工發(fā)、巡查靠?jī)蓷l腿、通知靠小紙條!焙难呕貞。

2020年,她進(jìn)入同濟(jì)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)進(jìn)修本科,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己遇到的每一個(gè)難題:數(shù)據(jù)并發(fā)、權(quán)限管理、設(shè)備通信,都指向計(jì)算機(jī)底層能力。但真正讓方向變得清晰的,是看到保租房面臨違規(guī)轉(zhuǎn)租、管理成本高等現(xiàn)實(shí)困境。同年5月,她帶隊(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研三個(gè)多月,暗下決心要做出一把“能替人管事的鎖”。2021年,她被提拔為公司技術(shù)總監(jiān)。2025年,她被任命為法人代表。身份的躍遷帶來(lái)了“本領(lǐng)恐慌”,資金、成本、稅務(wù)、報(bào)表,她全都不懂!坝幸欢螘r(shí)間我特別焦慮,晚上睡不著。”

正是這種恐慌,促使她報(bào)讀了上海開(kāi)放大學(xué)奉賢分校財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)。從《管理會(huì)計(jì)》到《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》,她第一次系統(tǒng)理解了現(xiàn)金流和合規(guī)設(shè)計(jì)!耙郧昂芏鄾Q策憑直覺(jué),現(xiàn)在有了理論依據(jù)。我終于從‘怕看報(bào)表’變成了‘主動(dòng)看報(bào)表’!备屗龥](méi)想到的是,開(kāi)大課堂還給了她最重要的創(chuàng)業(yè)伙伴。在財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課堂上,她認(rèn)識(shí)了劉百壯、練志強(qiáng)和李永齊三位同學(xué),他們分別擁有物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、財(cái)務(wù)內(nèi)控、供應(yīng)鏈管理的深厚經(jīng)驗(yàn)。被胡文雅務(wù)實(shí)、坦誠(chéng)的態(tài)度和這份事業(yè)的社會(huì)價(jià)值所吸引,三人相繼加盟,如今分別出任公司CTO、CFO及供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人。四位同窗并肩作戰(zhàn),共同推動(dòng)著這家科技企業(yè)向前發(fā)展。

胡文雅與劉百壯、練志強(qiáng)和李永齊三位同學(xué)展開(kāi)項(xiàng)目討論 (央廣網(wǎng)發(fā) 受訪方供圖)

五代進(jìn)化,每一把鎖都誕生在現(xiàn)場(chǎng)的“痛點(diǎn)”里

技術(shù)出身的胡文雅,始終把產(chǎn)品迭代放在首位。從2019年到2025年,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了五代智能門(mén)鎖的進(jìn)化,每一代都是為了解決一個(gè)具體的現(xiàn)場(chǎng)難題。

2019年,第一代物聯(lián)網(wǎng)智能鎖ZZ520推出,支持固定密碼、身份證、機(jī)械鑰匙等多種開(kāi)門(mén)方式,通過(guò)Wi-Fi和藍(lán)牙接入管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程授權(quán)。保租房管理由此從“一把鑰匙對(duì)應(yīng)一套房”走向“一個(gè)身份對(duì)應(yīng)一項(xiàng)權(quán)限”。2021年,針對(duì)房源分散、布線難的問(wèn)題,第二代ZZ800采用NB-IoT通信,減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布線的依賴,同時(shí)強(qiáng)化非法拆卸與撬動(dòng)異常報(bào)警,做到“裝得上、守得住”。2022年,為解決租金催繳、通知送達(dá)難題,第三代ZZ880增加高清液晶屏,讓門(mén)鎖第一次擁有了“傳話”能力。2023年,考慮到閱讀不便和信息保護(hù)需求,第四代ZZ880S加入定制語(yǔ)音播放,用概括性表達(dá)減少敏感信息暴露,觸達(dá)從“看得到”走向“聽(tīng)得到”。2025年,第五代ZZ900搭載雙目紅外攝像頭和4G Cat.1技術(shù),將驗(yàn)證結(jié)果與開(kāi)門(mén)記錄實(shí)時(shí)回傳,門(mén)鎖正式成為連接身份、權(quán)限、狀態(tài)與行為的數(shù)據(jù)終端。

“每一代產(chǎn)品都是被現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題‘逼’出來(lái)的。答案從來(lái)不在我們腦子里,而在現(xiàn)場(chǎng)!焙难耪f(shuō)。五代進(jìn)化的背后,是扎實(shí)的技術(shù)積累:公司擁有授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利7項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利1項(xiàng),另有12項(xiàng)發(fā)明專利在審;持有軟件著作權(quán)47項(xiàng)、注冊(cè)商標(biāo)54項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)34項(xiàng)。公司已獲評(píng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、上海市專精特新企業(yè),并牽頭發(fā)起保租房行業(yè)首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品與服務(wù)已覆蓋上海11個(gè)區(qū)的保租房運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,并應(yīng)用于中國(guó)聯(lián)通、上海市公積金管理中心等國(guó)央企場(chǎng)景,遠(yuǎn)銷東南亞。

胡文雅(左)講解智能門(mén)鎖功能(央廣網(wǎng)記者 沈梅 攝)

學(xué)用雙向賦能,繼續(xù)教育為城市民生創(chuàng)新注入活力

2024年,胡文雅獲評(píng)上海市社會(huì)服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人;2025年,受聘上海區(qū)塊鏈技術(shù)協(xié)會(huì)區(qū)塊鏈應(yīng)用服務(wù)專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。這些榮譽(yù)是對(duì)她個(gè)人的認(rèn)可,更折射出繼續(xù)教育賦能社會(huì)創(chuàng)新的鮮活樣本。

不同于傳統(tǒng)校園教育,面向在職學(xué)習(xí)者的繼續(xù)教育,打通了實(shí)踐與課堂的雙向通道:學(xué)習(xí)者把工作創(chuàng)業(yè)中遇到的困惑帶到課堂求解,又將課堂學(xué)到的理論知識(shí)反哺到實(shí)際項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)學(xué)用相長(zhǎng)。

保障性租賃住房建設(shè),是超大城市保障“住有所居”、留住人才的重要民生工程。當(dāng)行業(yè)多數(shù)目光聚焦房源籌措建設(shè)時(shí),胡文雅團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)容易被忽視的后端運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn),用數(shù)字化技術(shù)補(bǔ)齊管理短板。繼續(xù)教育不僅為創(chuàng)業(yè)者補(bǔ)上經(jīng)營(yíng)管理的能力短板,也搭建起人際連接的平臺(tái),讓?xiě)汛瑯永硐氲膹臉I(yè)者相遇,把課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)城市百姓的實(shí)在產(chǎn)品。

“真正的風(fēng)口不在華麗的PPT里,而在身邊那些亟待破解的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。”胡文雅認(rèn)為,青年創(chuàng)業(yè)不必追逐虛熱的行業(yè)概念,扎根社會(huì)真實(shí)需求,用專業(yè)本領(lǐng)解決民生難題,就是最有價(jià)值的奮斗方向。一把小小的智能鎖,見(jiàn)證的不只是硬件產(chǎn)品的迭代進(jìn)化,更展現(xiàn)出一名創(chuàng)業(yè)者依靠終身學(xué)習(xí),把科創(chuàng)力量融入城市安居事業(yè),用技術(shù)提升普通群眾居住獲得感的奮斗歷程。

編輯:何智康
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