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央廣網(wǎng)

“新零售”網(wǎng)紅盒馬助攻“菜籃子工程” 綠葉菜比菜場還便宜

2017-06-06 19:00:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)上海6月6日消息(記者傅聞捷)菜市場的蔬菜價格便宜,超市的價格貴,在消費(fèi)者心中這是一件“天經(jīng)地義”的事情。但最近“新零售網(wǎng)紅超市”盒馬鮮生在上海推出的“日日鮮”綠葉蔬菜一舉打破了這種格局,不僅產(chǎn)品品質(zhì)好、包裝精美,其價格竟然比菜市場還便宜10%以上。盒馬鮮生是如何做到這一點?價格如此低,菜品質(zhì)量還能保證嗎?盒馬鮮生是“賠錢賺吆喝”嗎?

  直采直供省成本 多輪嚴(yán)檢保安全

  綠葉蔬菜是日常生活的必需品,也是所有菜品中最不易儲存的品類,要做到“高質(zhì)、低價”難度極大。

  今天,盒馬鮮生一下子推出10款“日日鮮”蔬菜,每天從產(chǎn)地直采直供,經(jīng)過全程冷鏈運(yùn)輸并精細(xì)包裝后,直接進(jìn)入盒馬鮮生超市冷柜售賣。盒馬鮮生超市和線上APP上的價格顯示,上海本地菜中常見的青菜、雞毛菜、生菜、韭菜僅需1.5元/包,空心菜、菜心、紅米莧、香芹、油麥菜、茼蒿菜僅2.5元/包。

  “日日鮮”菜品采用高品質(zhì)保鮮袋包裝,產(chǎn)品十分新鮮,菜量不大,正好滿足炒一盤菜的需求,且每天的包裝袋用不同顏色區(qū)分,區(qū)別非常明顯,每包上面均會貼上當(dāng)天銷售日期。如果當(dāng)天的“日日鮮”蔬菜沒有賣完,盒馬鮮生會全部下架不再翻包銷售,堅決不賣“隔夜菜”。

  盒馬鮮生總經(jīng)理張國宏表示,秉承“新鮮每一刻“經(jīng)營理念的盒馬鮮生,采用訂單的方式直接對接崇明、奉賢等地的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地!爸辈纱蟠蠼档彤a(chǎn)品周轉(zhuǎn)時間和次數(shù),提升了產(chǎn)品品質(zhì)。我們不收取供應(yīng)商一分錢的進(jìn)場費(fèi),將全鏈條上節(jié)省下來的費(fèi)用,直接補(bǔ)貼到消費(fèi)者的身上,確保了盒馬在微利情況下將該模式可持續(xù)運(yùn)作!

  “日日鮮”蔬菜價格雖便宜,品質(zhì)卻很高。據(jù)張國宏介紹,盒馬鮮生采用訂單農(nóng)業(yè)的形式,從蔬菜種植環(huán)節(jié)就開始介入、指導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn),到基地采摘時實行嚴(yán)格的農(nóng)殘檢測,到盒馬鮮生倉庫后再次進(jìn)行抽檢。只有多次檢測完全合格的菜品,才能上市銷售。

  新零售流量為王 新模式多方共贏

  盒馬鮮生自2016年1月份推出首家門店后,一直被外界譽(yù)為“新零售”的典型代表。為了打造良好的客戶服務(wù)體驗,盒馬鮮生在超市布置上費(fèi)盡心思,簡約現(xiàn)代的裝修風(fēng)格,寬敞、整潔、衛(wèi)生的購物環(huán)境,甚至連海鮮、河鮮區(qū)域地上都看不見水漬,這是傳統(tǒng)菜場、超市無法與其相比擬的。同時,盒馬鮮生采用全球直采和本地化直采相結(jié)合的方式,給消費(fèi)者留下“高品質(zhì) 低價格”的深刻印象。

  這一差異化的市場競爭策略,實現(xiàn)了消費(fèi)者、供應(yīng)商和盒馬鮮生自身的三方共贏。消費(fèi)者買到更加新鮮、更加健康的商品,得到了最大的實惠;對于供應(yīng)商而言,每天有大批量的蔬菜穩(wěn)定售出,也沒有進(jìn)場費(fèi),可以讓他們安心專注于生產(chǎn)環(huán)節(jié),做好產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定的貨量供應(yīng)即可。對于盒馬鮮生而言,“流量”是其新零售模式成功的基石,大力度推廣高質(zhì)低價的“日日鮮“蔬菜,迅速滿足日常家庭的剛性需求,最大化便利消費(fèi)者的同時,還能獲取免費(fèi)的流量。

  更加讓人印象深刻的是,盒馬鮮生由于采用線上線下一體化系統(tǒng),無論是體驗門店還是APP上,做到“統(tǒng)一商品、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一會員“,讓消費(fèi)者無論是門店購買還是APP下單,所得到的產(chǎn)品品質(zhì)完全一樣。對于線上客戶而言,從盒馬APP下單到系統(tǒng)分發(fā)、倉儲撿貨、貨物打包,到3公里范圍內(nèi)30分鐘內(nèi)免費(fèi)配送到用戶手中,這是他們在傳統(tǒng)商超和電商購物所難以體驗到的。

  助攻“菜籃子“工程 新零售恰逢其時

  上海早在1988年推行“菜籃子工程”,解決“產(chǎn)—供—銷”全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)問題,從根本上扭轉(zhuǎn)了農(nóng)副食品供應(yīng)長期短缺的局面。推行近30年,“菜籃子”工程取得許多重大進(jìn)展。當(dāng)前,上海常住人口突破2300萬,消費(fèi)需求正在不斷升級,如何實現(xiàn)“菜籃子”工程“質(zhì)”與“量”的同步提升,讓老百姓以更低的價格享受到更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),依然任重而道遠(yuǎn)。

  而盒馬鮮生這種“新零售”超市的崛起,正好可以滿足“菜籃子工程”所期望的“物美價廉”需求,不僅契合消費(fèi)升級下顧客對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)苛追求,而且是“助攻”政府“菜籃子工程”最后一里路的天然合作伙伴。此外,盒馬鮮生提供3公里半徑、30分鐘極致配送服務(wù),更能讓線上客戶享受到免費(fèi)配送到家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),其作用比傳統(tǒng)物流“最后一公里”更加強(qiáng)大。

  目前,盒馬鮮生已經(jīng)落地上海和寧波,并即將登陸北京等地。隨著盒馬鮮生的迅猛擴(kuò)張,將來會有越來越多的城市和消費(fèi)者享受到盒馬鮮生的“新零售體驗”。

編輯: 唐奇云
關(guān)鍵詞: 盒馬;菜籃子工程;綠葉菜;新零售

“新零售”網(wǎng)紅盒馬助攻“菜籃子工程”

菜市場的蔬菜價格便宜,超市的價格貴,在消費(fèi)者心中這是一件“天經(jīng)地義”的事情。但最近“新零售網(wǎng)紅超市”盒馬鮮生在上海推出的“日日鮮”綠葉蔬菜一舉打破了這種格局,不僅產(chǎn)品品質(zhì)好、包裝精美,其價格竟然比菜市場還便宜10%以上。盒馬鮮生是如何做到這一點?價格如此低,菜品質(zhì)量還能保證嗎?盒馬鮮生是“賠錢賺吆喝”嗎?

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