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中國(guó)制造如何“脫穎而出”

2018-12-29 18:56:00來(lái)源:燕趙都市報(bào)

  曾幾何時(shí),中國(guó)游客熱衷出國(guó)買買買,掀起過(guò)搶馬桶蓋、背電飯鍋、掃化妝品熱潮,也讓日本制造、美歐制造披上了一層“神奇光環(huán)”,而如今,新一代中國(guó)消費(fèi)者早已經(jīng)不再如此迷戀外國(guó)貨,大到高鐵,小到手機(jī),中國(guó)制造也已經(jīng)不是廉價(jià)的代名詞,一大批以代工為主的企業(yè)開始研發(fā)自有技術(shù)、培育自有品牌,眾多的中小企業(yè)也開始思考從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

  12月21日剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出,要推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,要推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)。可以說(shuō),今天中國(guó)絕大多數(shù)制造企業(yè)都處在一個(gè)巨大的歷史機(jī)遇面前,中國(guó)國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)崛起,萬(wàn)眾創(chuàng)新熱情高漲,企業(yè)迎來(lái)了品牌迭代、制造升級(jí)的歷史機(jī)遇。

  當(dāng)然,機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存,中國(guó)龐大的內(nèi)需市場(chǎng),一直以來(lái)就讓不少國(guó)際品牌“垂涎三尺”。在復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下,一些“中國(guó)制造”的企業(yè)想向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,從而調(diào)轉(zhuǎn)船頭,在巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分一杯羹,也并不都那么容易,占據(jù)較小市場(chǎng)份額的中小微企業(yè)更是難上加難。尼爾森相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在我國(guó),紙尿褲國(guó)際品牌的市場(chǎng)占有率接近70%,剩余的30%市場(chǎng)份額中,有數(shù)千家本土中小企業(yè)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。12月26日,拼多多“新品牌計(jì)劃”就迎來(lái)了西南地區(qū)母嬰類產(chǎn)品的龍頭企業(yè)百亞股份,這家擁有雄厚技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)力的企業(yè),有26條國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)線,具備完善的研發(fā)體系,在超薄衛(wèi)生巾、芯片智能紙尿褲等產(chǎn)品探索中均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。但強(qiáng)于產(chǎn)品制造的同時(shí),本土企業(yè)的渠道與品牌能力則相對(duì)羸弱。

  這并非個(gè)例,“新品牌計(jì)劃”定位“聚焦中國(guó)中小微制造企業(yè)成長(zhǎng)的系統(tǒng)性平臺(tái)”,前期扶持100家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌,幫助他們更有效地觸達(dá)3億多消費(fèi)者,擁抱內(nèi)需大市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)很多墻內(nèi)開花墻外香的中小微企業(yè),都想在這次創(chuàng)新嘗試中拼搏一把,幫助品牌與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步升級(jí)。

  或許,立足買方市場(chǎng),以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),滿足市場(chǎng),就可以讓這些制造企業(yè)不再做無(wú)謂的或者低效率、高風(fēng)險(xiǎn)的行為和投入。同時(shí),立足成熟的、強(qiáng)社交屬性、更接近需求的平臺(tái),可以持續(xù)降低中小制造企業(yè)于生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的負(fù)擔(dān),讓他們可以專注于產(chǎn)品和品牌升級(jí),而無(wú)渠道和產(chǎn)能的憂患。

  從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),100家企業(yè)只是個(gè)“小目標(biāo)”,但試圖探索的卻是大問(wèn)題。畢竟,推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主角還是企業(yè),但直接在核心技術(shù)上取得突破,很不容易,這是個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)才能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。隨著智能化的發(fā)展,企業(yè)的生態(tài)和邊界都發(fā)生了劇烈的變化,在這個(gè)特殊階段,可以從商業(yè)模型的轉(zhuǎn)變和管理的創(chuàng)新做起,最終,以品牌為向?qū),?shí)現(xiàn)生產(chǎn)上的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  當(dāng)然,如何通過(guò)技術(shù)與智慧的創(chuàng)新,助力更多的中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造,還有待實(shí)踐的檢驗(yàn),但如何跟上時(shí)代的步伐,開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并能夠通過(guò)行之有效的市場(chǎng)推廣打造出真正的世界級(jí)品牌,或許是未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),中國(guó)制造業(yè)需要研究的重要課題,在這漫長(zhǎng)的道路上,也必然還需要更多的企業(yè)與平臺(tái)進(jìn)行更多的創(chuàng)新和探索。

編輯: 林馥榆

中國(guó)制造如何“脫穎而出”

曾幾何時(shí),中國(guó)游客熱衷出國(guó)買買買,掀起過(guò)搶馬桶蓋、背電飯鍋、掃化妝品熱潮,也讓日本制造、美歐制造披上了一層“神奇光環(huán)”,而如今,新一代中國(guó)消費(fèi)者早已經(jīng)不再如此迷戀外國(guó)貨,大到高鐵,小到手機(jī),中國(guó)制造也已經(jīng)不是廉價(jià)的代名詞,一大批以代工為主的企業(yè)開始研發(fā)自有技術(shù)、培育自有品牌,眾多的中小企業(yè)也開始思考從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

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