2016年10月12日，以“發(fā)展新經(jīng)濟(jì)·培育新動能”為主題的第二屆全國“雙創(chuàng)周”活動在深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場正式開啟。一直致力于推動創(chuàng)業(yè)生態(tài)建設(shè)的騰訊公司也在雙創(chuàng)周登臺亮相，全面介紹騰訊的開放成就。

　　當(dāng)天下午，李克強(qiáng)總理興致勃勃地來到騰訊展區(qū)參觀，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰匯報(bào)了騰訊在扶植創(chuàng)業(yè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全及發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域中的成果和努力。

　　馬化騰介紹說，騰訊開放平臺已經(jīng)有600萬注冊開發(fā)者，實(shí)現(xiàn)開發(fā)者收益超過160億，并成就了30家上市公司和拉動2000萬就業(yè)崗位。騰訊已經(jīng)開放了涵蓋微信、QQ、應(yīng)用寶、騰訊云、位置服務(wù)等全系產(chǎn)品在內(nèi)的資源與能力，構(gòu)建了包括社交平臺、技術(shù)平臺、應(yīng)用平臺、營銷平臺、內(nèi)容平臺和新交互平臺在內(nèi)的全方位開放體系，以幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。

　　在介紹“騰訊安全”技術(shù)能力和開放成績的時(shí)候馬化騰表示，開放安全技術(shù)和能力，守護(hù)網(wǎng)民上網(wǎng)安全是騰訊的企業(yè)社會責(zé)任。近年來，騰訊推動以技術(shù)對抗為先行，行業(yè)聯(lián)合共同防御的“騰訊模式”，基于騰訊海量大數(shù)據(jù)能力，在打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、打擊網(wǎng)絡(luò)謠言、提供人群熱力圖服務(wù)等方面，取得了不錯(cuò)的成績。

　　在聽取馬化騰介紹時(shí)，李克強(qiáng)總理頻頻點(diǎn)頭。最后環(huán)節(jié)，還饒有興趣地受邀為廣大創(chuàng)業(yè)者發(fā)放線上創(chuàng)業(yè)服務(wù)紅包，而來自深圳的蜜蜂停車創(chuàng)始人佘志登幸運(yùn)的成為第一個(gè)領(lǐng)取紅包的創(chuàng)業(yè)者。

　　據(jù)悉，創(chuàng)業(yè)服務(wù)紅包由騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺向創(chuàng)業(yè)者提供，單筆紅包金額高達(dá)1000元，共計(jì)100萬個(gè)，總金額高達(dá)10億，可用于購買財(cái)法稅咨詢、商標(biāo)注冊、社保代繳等企業(yè)服務(wù)，可以助力創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)障礙。

　　據(jù)介紹，自騰訊開放五年以來，騰訊眾創(chuàng)空間除了創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺這一線上一站式高品質(zhì)平臺外，還為創(chuàng)業(yè)者提供了全方位全要素的完整創(chuàng)業(yè)扶植體系，包括線下物理辦公環(huán)境的騰訊眾創(chuàng)空間、依托騰訊資源打造的“雙百計(jì)劃”創(chuàng)投平臺、聚焦企業(yè)創(chuàng)始人成長的青騰創(chuàng)業(yè)營以及致力于打造創(chuàng)業(yè)新星的騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽。

　　在收獲開放成就的背后，是騰訊根據(jù)創(chuàng)業(yè)者需求不斷對自身開放戰(zhàn)略的調(diào)整。自2011年起，騰訊的開放戰(zhàn)略經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)頁應(yīng)用和移動互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)時(shí)代，并從流量開放、能力開放進(jìn)入到生態(tài)開放的新時(shí)期。在不久前，馬化騰發(fā)表了《致合作伙伴的一封信》，提出推動互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)從騰訊自身的開放走向行業(yè)共同開放，通過“去中心化”讓開放生態(tài)從“樹木”變成“森林”。

　　在隨后舉行的中外創(chuàng)客領(lǐng)袖座談會上，馬化騰也向李克強(qiáng)總理和在座嘉賓分享了騰訊在開放平臺構(gòu)建和創(chuàng)業(yè)者扶植上的心得，并對推動全社會雙創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展提出了自己的建議。

　　在推動持續(xù)創(chuàng)新上，馬化騰建議要做到 一是“以大帶小”，大企業(yè)要善于帶動小企業(yè)；二是“以強(qiáng)帶弱”，創(chuàng)新技術(shù)和人才強(qiáng)的地方，要把這些優(yōu)勢資源盡可能地社會化、公開化，帶動其他企業(yè)共享；三是“以新帶舊”，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大平臺”的能力與優(yōu)勢，以增量帶動存量，助推國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換。

　　“五年前，我提到一個(gè)愿望：哪怕只有一兩個(gè)人的小公司，只要有好的創(chuàng)意，我們就可以幫助解決后顧之憂，讓他們把精力集中在產(chǎn)品開發(fā)上，其他不用考慮太多。”馬化騰表明騰訊眾空間的發(fā)展已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了自己的這個(gè)愿望。未來，騰訊計(jì)劃在美國、韓國、新加坡、以色列等國家推出眾創(chuàng)空間，連接中國和海外創(chuàng)業(yè)者，幫助中國創(chuàng)業(yè)者在新一輪產(chǎn)業(yè)革命競爭中，與國際創(chuàng)新高地保持同一起跑線，并謀求“彎道超車”。