【環(huán)球網(wǎng)科技報道 記者 林迪】過去兩天，中國科技圈的注意力聚焦在今日頭條和知乎的人才爭奪戰(zhàn)上。

　　一方面，反映出市場對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求;另一方面，也折射出未來平臺在內(nèi)容生產(chǎn)上，尤其是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，其平臺監(jiān)管模式以及該如何保證平臺的價值，是個需要好好思考的問題。

　　“挖角兒”事件發(fā)酵：

　　8月29日，微博名為“老雅痞”的認證用戶在微博上轉(zhuǎn)發(fā)疑似知乎大V“惡魔奶爸”的朋友圈截圖。截圖中惡魔奶爸稱：“今日頭條今年一口氣簽了300多個知乎大V，剛把我也簽了，而且是給錢的，年收入比普通白領高。簽完以后所有內(nèi)容不可以再發(fā)知乎。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者被挖墻腳，所以知乎的質(zhì)量每況愈下�！�

　　到下午六點多，知乎開始回應“今日頭條挖走大V”事件：從后臺數(shù)據(jù)來看無影響。

　　8月30日，今日頭條旗下的悟空問答回應稱，悟空問答的簽約答主不止300人，但從未禁止任何人在其他平臺發(fā)布內(nèi)容。今日頭條創(chuàng)始人張一鳴也回應稱：“知識應該分享的。我們只是鼓勵創(chuàng)作，一如既往，我們會覆蓋長尾，從陽春白雪到下里巴人，只是要做好匹配。”

　　隨后，知乎再次回應，高質(zhì)量的分享無法被流水線化定價，好的對話氛圍更不可能被粗暴遷移。知乎會繼續(xù)專注于讓高質(zhì)量信息更有效流動，會為優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)造更多價值。

　　運營再好，最終還是干不過有錢？

　　知乎平臺，最早就是基于“人”構(gòu)建起來的社區(qū)，更像是一個承載了用戶的訪問、使用習慣，建立起獨立生態(tài)的高價值產(chǎn)品。它的高流量，是以忠實用戶的主動訪問、互動與發(fā)帖等行為基礎上。

　　據(jù)報道稱，從2011年開始，知乎已經(jīng)發(fā)展成為一線城市中受過良好教育的用戶來共享和消費知識的避風港。1月份，該公司在其1億美元的D系列之后成為獨角獸，累計投入了6,500萬注冊用戶，每日活躍1850萬。

　　今日頭條這個四歲的中國初創(chuàng)企業(yè)，目前估值已飆升到220億美元，并在在2016年推出自己的Q&A平臺，著眼于之前的承諾：滿足用戶得到行業(yè)專家或互聯(lián)網(wǎng)名人的付費回答。

　　據(jù)統(tǒng)計，今日頭條日常活躍用戶數(shù)量達到1.2億，幾乎是全國人口的十分之一。新聞應用的廣告收入也以驚人的速度增長：從2014年的3億美元(4558萬美元)到2016年的80億美元(11.22億美元)。

　　這已經(jīng)不是今日頭條第一次發(fā)動“內(nèi)容之戰(zhàn)”。早在2015年，今日頭條就推出了針對內(nèi)容原創(chuàng)作者的一系列補貼計劃，除了日常的廣告費收入之外，內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者還可以得到“千人萬元計劃”、”新媒體孵化計劃“等計劃的額幫助，2016年3月，今日頭條有成立了2億元人民幣的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資基金。不久前，它宣布為新的短視頻提供10億元人民幣(1.5億美元)的補貼計劃。

　　然而，知乎缺少與之匹配的激勵機制，難免落入與同樣擁有堅守情懷卻始終未能獲得商業(yè)成功的豆瓣的遭遇。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，知乎靠的是累積的情懷和生態(tài)，今日頭條更是“有錢”大手筆。互聯(lián)網(wǎng)時代，資本似乎被賦予萬能，今日頭條的“挖角兒”事件也被歸為“有錢能使鬼推磨”的一類�！凹幢愀愣�了大V，用戶會不會看，愿不愿意跟大V互動，以及整個社區(qū)的良性發(fā)展等一系列挑戰(zhàn)，都不是“錢”能解決的，錢在其中，最大的作用無非只是花錢買了多個入口。

　　所以，砸錢并不意味著人心所向，尤其是需要社區(qū)沉淀的內(nèi)容，短期內(nèi)靠錢能激發(fā)創(chuàng)作，但是長此以往并不是長遠、可持續(xù)發(fā)展之計。

　　版權(quán)與監(jiān)管：一張?zhí)硬坏舻摹捌薄?/strong>