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　　央廣網(wǎng)科技4月10日消息，日前，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志應(yīng)邀參加了博鰲亞洲論壇，在參會(huì)期間向員工發(fā)送了內(nèi)部郵件，在郵件中他表示最近很關(guān)注關(guān)于“聯(lián)想30年”的討論，回憶了30年一路走來的點(diǎn)滴，更多的是提出未來的公司愿景。

　　柳傳志認(rèn)為，聯(lián)想目標(biāo)是繼續(xù)打造品牌知名度、企業(yè)誠(chéng)信、承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任以及弘揚(yáng)商業(yè)誠(chéng)信，這也是在今年的博鰲亞洲論壇上他所表達(dá)的觀點(diǎn)。柳傳志表示，他對(duì)現(xiàn)在中國(guó)商業(yè)的誠(chéng)信狀況不滿意，認(rèn)為在中國(guó)目前的營(yíng)商環(huán)境中，企業(yè)要維持誠(chéng)信，需要付出較高代價(jià)，中國(guó)企業(yè)需要進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)合作，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

　　在郵件中柳傳志肯定了人才隊(duì)伍的努力，“當(dāng)年的‘小屁孩’們?nèi)缃褚呀?jīng)成長(zhǎng)為大大小小的發(fā)動(dòng)機(jī)，這正是聯(lián)想最為寶貴的人才隊(duì)伍，一層層夯得很實(shí)…在進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，有決心要么不做，要做就一定做出樣子來�！�

　　郵件最后他拿自己辦公桌前的銅牛雕塑舉例，用底座上刻的“蓄勢(shì)”來回憶員工在30年前的努力，激勵(lì)未來的工作態(tài)度。

　　以下是郵件全文：

　　聯(lián)想全體同仁：

　　這兩天，我在博鰲參加亞洲論壇，很是忙碌。但每天不管多忙，一定會(huì)抽空看看內(nèi)網(wǎng)上、 微信上大家關(guān)于“聯(lián)想30年”的討論。大家談的話題很多，對(duì)自己或者公司有著認(rèn)真的思考，角度雖然各不一樣，但流露出對(duì)這間公司共同的熱愛，很多內(nèi)容都給了我不小的觸動(dòng)。

　　我在給大家的信中，提到了1999年前后入職聯(lián)想的那波“小屁孩”，問他們現(xiàn)在過得怎么樣。聯(lián)想集團(tuán)毛世杰寫了一篇文章：《我是一名聯(lián)想“小屁孩”》，令人印象格外地深，讓我知道 了這些年輕人不僅生活過得還挺不錯(cuò)，更重要的 是他們很珍視在聯(lián)想這個(gè)事業(yè)平臺(tái)，十幾年來始 終保持著沖勁。更觸動(dòng)我的，是他的這段話：“讓我們做好聯(lián)想精神的傳承，帶好剛進(jìn)來的小弟弟小妹妹，下一個(gè)15年，我們將不僅是見證者，參與者，而更多地是貢獻(xiàn)者，創(chuàng)造者。 ”看到這篇文章，相信不僅是我，其他聯(lián)想老一 輩的同事都會(huì)感到十分欣慰！

　　這30年一路走來，我們歷盡坎坷，甚至是九死一生。盡管如今我們有了Lenovo這樣全球排名第一的PC公司，有了在中國(guó)股權(quán)投資領(lǐng)域 坐在前排的君聯(lián)資本和弘毅投資，有了今天還只是株株嫩苗，相信未來一定能在各自領(lǐng)域長(zhǎng)成 參天大樹的更多公司；盡管“聯(lián)想”已經(jīng)可以在中國(guó)算得上響亮的名字；盡管絕大部分同事都過上了比一般人要好的生活；但在我心中，在聯(lián)想 的最高管理層心中，在聯(lián)想很多獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍 人物心中，志向遠(yuǎn)不止于此。我們從未停止追求的，是如何把聯(lián)想帶到一個(gè)更高的高度。

　　在聯(lián)想控股的愿景中，提到要在世界范圍內(nèi)成為一間值得信賴并受人尊重的公司，這就要 求我們?cè)谥袊?guó)乃至全球都有足夠大的噸位，有家 喻戶曉的品牌知名度，更要求我們是一間誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的公司，還要能夠帶頭弘揚(yáng)商業(yè)正氣，有能力承擔(dān)起與自身體量相匹配的社會(huì)責(zé)任。

　　但大家想想，要做到在世界范圍內(nèi)值得信賴并受人尊重，我們此刻的距離還有多遠(yuǎn)！

　　好在，當(dāng)年的“小屁孩”們?nèi)缃褚呀?jīng)成長(zhǎng)為 大大小小的發(fā)動(dòng)機(jī)，這正是聯(lián)想最為寶貴的人才隊(duì)伍，一層層夯得很實(shí)；好在，我們探索出讓更 多員工成為主人的機(jī)制體制，給大小發(fā)動(dòng)機(jī)們搭建起沒有天花板的舞臺(tái)，又在30年的摸爬滾打 中總結(jié)出一套管理規(guī)律，形成了共同的核心價(jià)值觀；好在，我們通過不斷的研究，在不同的發(fā)展 階段制定出清晰的戰(zhàn)略，在遇到問題時(shí)能及時(shí)復(fù) 盤，作出調(diào)整，在進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，有決心要么不做，要做就一定做出樣子來。

　　正是有了這些源源不斷的動(dòng)力，不管目標(biāo) 有多高，我們必將通過一代又一代聯(lián)想人的不懈 努力，實(shí)現(xiàn)我們的愿景！

　　2003年，當(dāng)我搬到現(xiàn)在這個(gè)辦公室的時(shí)候,專門請(qǐng)人打造了一頭銅牛，一直擺在我的辦公桌前。因?yàn)樵阢~牛的底座上，鐫刻著兩個(gè)字。今天，如果讓我概括聯(lián)想30年來的孜孜以求，正是這兩個(gè)字：蓄勢(shì)。

　　柳傳志

　　2014年4月10日