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　　“春節(jié)剛過，就接到不少VC要求見面的電話，這幾天平均每天一個，”致力于將移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合，正在美國考察農(nóng)業(yè)和食品安全的決不食品安全聯(lián)盟發(fā)起人之一王義昌說，“因為還要在美國停留一段時間，無法和他們見面，所以基本上都推掉了，但確實感覺風(fēng)險投資對移動互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌的關(guān)注，好像一下子多起來，我都奇怪他們是怎么找到我的�！�

　　春江水暖鴨先知。VC是風(fēng)險投資(venturecapital)的簡稱，素來以眼光敏銳、意識超前著稱。如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、阿里巴巴、百度、360公司等等，無一不是風(fēng)險投資注資發(fā)展起來的。但與門戶、即時通訊、電子商務(wù)、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)游戲等“高新技術(shù)”特征鮮明的行業(yè)相比，與現(xiàn)在炙手可熱的移動支付、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興熱點相比，農(nóng)業(yè)畢竟還是最土的行業(yè)，而移動互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌又是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)交叉的細(xì)分領(lǐng)域，所處的領(lǐng)域更細(xì)，專業(yè)性很強，連農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也鮮有注意，怎么忽然會受到風(fēng)險投資的關(guān)注呢?

　　平安財智投資管理有限公司副總經(jīng)理李忠智認(rèn)為，未來五至十年農(nóng)業(yè)之所以說是巨大的金礦，除了中央的新政策讓農(nóng)業(yè)和土地相關(guān)資產(chǎn)變得可流動之外，一個重要原因就是農(nóng)業(yè)缺少叫得響的品牌。因為缺少農(nóng)業(yè)和食品安全品牌，現(xiàn)在有多少人開著名車、住著豪宅、拎著LV，但吃的卻是垃圾食品?

　　“互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)與包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合其實一直在進(jìn)行，百度李彥宏就認(rèn)為這其中孕育著巨大的機會。但傳統(tǒng)的種業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、特種養(yǎng)殖、農(nóng)田水利等細(xì)分領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)揮的空間相對有限，而通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)打造食品安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌，進(jìn)而通過品牌運作對種植、養(yǎng)殖、加工、物流、營銷等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行垂直整合，再進(jìn)一步向休閑農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)甚至農(nóng)業(yè)金融等方面進(jìn)行橫向拓展，這方面必然孕育著最大的機會”，“小米手機的雷軍，總說小米創(chuàng)業(yè)的秘訣是七個字——專注、極致、口碑、快，其實最大秘訣他一直保密沒有說，那就是以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的方式做品牌”，“他們‘決不’這個品牌很另類，很有個性和力量，有利于通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行口碑傳播，再加上‘決不有毒有害、決不昧良心’這樣的鮮明的品牌內(nèi)涵和品牌口號，在食品安全危機的今天又比較能引起共鳴，這將非常有利于未來進(jìn)行戰(zhàn)略整合和戰(zhàn)略發(fā)展�！绷硗庖粋�民營的創(chuàng)投機構(gòu)大佬如是說。

　　“做什么都不如做品牌，做品牌不如做網(wǎng)絡(luò)品牌”，這是中國快時尚手表品牌“時光一百”公司的CEO雷赤峰潛心思考的結(jié)果，也是他創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)。雷赤峰是中國電子商務(wù)發(fā)展的先驅(qū)者之一，曾任中國最早的電子商務(wù)網(wǎng)站之一8848網(wǎng)站執(zhí)行總裁。作為認(rèn)識多年的朋友，王義昌說他認(rèn)同這樣的觀點，但卻不是他搞移動互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌“決不”的真正原因，“食品安全的核心是安全、價格和信任，這三個核心問題的解決，不能只靠法律，不能只靠政府，市場的力量不可或缺，而且還必須要依靠新媒體、新模式、新技術(shù)。但現(xiàn)實的情況卻是，食品安全，揪人心弦，埋怨者多，給力者少。我本人比較笨，所以多年來一直希望有能力、有資源、有智慧的企業(yè)家能出頭，幫助搞定中國的食品安全，但多年來望眼欲穿沒有結(jié)果。硬著頭皮挺身而出，只因為實在忍無可忍�！�

　　實在忍無可忍的，還有很多人，企業(yè)家馬云可能是其中最著名的之一。前不久召開的亞布力論壇上，馬云痛批食品安全等問題：“很多人問我什么東西讓你睡不著覺，阿里巴巴淘寶從來沒有讓我睡不著覺，讓我睡不著覺的是我們的水不能喝了，我們的食品不能吃了，我們的孩子不能喝牛奶了，這時候我真睡不著覺了�！�

　　徹底解決食品安全問題，讓包括馬云在內(nèi)的我們每一個人睡上安穩(wěn)覺，有賴于徹底轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，有賴于大力發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌這樣的市場力量和市場工具。去年底召開的中央農(nóng)村工作會議就曾專門指出：“食品安全源頭在農(nóng)產(chǎn)品，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，必須正本清源，首先把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抓好”，“要大力培育食品品牌，用品牌保證人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心”。

　　而根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟體制與經(jīng)營管理司司長張紅宇在不久前召開的“中荷乳業(yè)合作社模式專家咨詢會”上透露，截至去年底，中國農(nóng)業(yè)合作社已發(fā)展到了98萬家，經(jīng)營在50畝以上的種糧大戶為287萬家，平均規(guī)模200畝的家庭農(nóng)場達(dá)到87萬家，還有30萬家各種各樣的產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營組織，其中包括12萬家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。品牌通常意味著高創(chuàng)意、大投入和長期積累，還需要有移動互聯(lián)網(wǎng)思維的專業(yè)的品牌建設(shè)人才和團隊，而這些，對于希望在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域掘金的聯(lián)想柳傳志、網(wǎng)易丁磊等著名企業(yè)家來說也可謂前途未卜，無法掉以輕心，對于資金、資源和品牌建設(shè)能力普遍缺乏的廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者來說，無疑更是重大挑戰(zhàn)，他們又該如何打造屬于自己的響當(dāng)當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)品牌呢?

　　“家庭農(nóng)場等有多少人懂移動互聯(lián)網(wǎng)?有多少人有移動互聯(lián)網(wǎng)思維?他們最擅長的環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，他們的核心任務(wù)是高標(biāo)準(zhǔn)確保食品安全，他們沒有資金沒有能力也沒有必要去打造全國著名品牌。決不食品安全工程已經(jīng)有數(shù)十位社會名人傾情寄語，上百家媒體做過相關(guān)報道，還入選2013年中國食品安全十大新聞事件，目前我們正在努力讓‘決不’成為中國首屈一指的移動互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌，并且為愿意確保食品安全的中國億萬農(nóng)民所共享。”王義昌說，“按照一般的規(guī)律，一個行業(yè)經(jīng)過充分的市場競爭后，整個市場上能留下來讓老百姓普遍記住的著名品牌，基本上也就是3個，而讓12萬家擅長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的龍頭企業(yè)都去打造出著名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌，這怎么現(xiàn)實?讓87萬家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的家庭農(nóng)場分別打造出著名農(nóng)業(yè)品牌，這怎么可能?‘決不’食品安全聯(lián)盟正在大力籌劃建設(shè)發(fā)展決不農(nóng)場、決不蔬菜、決不糧食、決不豬肉、決不雞蛋等等，凡是符合‘決不’食品安全標(biāo)準(zhǔn)、能確保食品安全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者均可自由加盟，目的就是要打造中國消費者普遍認(rèn)可、中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者均可共享的著名農(nóng)業(yè)品牌，幫助他們徹底解決這個難題。”

　　移動互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮在近兩年本來就洶涌澎湃，而前不久剛剛披露的Facebook以190億美元收購只有55名員工的即時通訊應(yīng)用WhatsApp的并購事件，更是創(chuàng)造了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)和投資的一個新的神話。一方面是全球移動互聯(lián)網(wǎng)投資高潮迭起，一方面是中國證券市場IPO重啟的強烈預(yù)期，而農(nóng)業(yè)作為人類世界最必需但也最古老、最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，無孔不入、具有神奇魔力的移動互聯(lián)網(wǎng)真的有機會嗎?“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，“中國要強，農(nóng)業(yè)必須強;中國要美，農(nóng)村必須美;中國要富，農(nóng)民必須富”，三農(nóng)問題歷來對中國來說具有特別的戰(zhàn)略意義，移動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+品牌領(lǐng)域的投資，會真的在中國掀起一個新的高潮嗎?如果這個高潮真的來臨，又將會是一個怎樣的造富傳奇呢?

　　讓我們拭目以待。