靠還是不靠小米?迅雷的兩難處境
2014-06-26 07:29:00 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 說兩句 分享到:
北京時間6月24日晚,迅雷(XNET)在一波三折后終于順利登陸納斯達克。發(fā)行價為每股美國存托股(ADS)12美元,融資8778萬美元;首日收盤時上漲24.17%,市值約為10.34億美元。
單從目前的市值看,似乎可以讓迅雷創(chuàng)始人、CEO鄒勝龍稍微安心。此前他在接受媒體采訪時曾表示,10億美元是赴海外上市的一個重要指標,境外的資本市場以機構(gòu)投資者為主,如果市值達不到10億美元,機構(gòu)不愿意投資,并且海外市場有做空機制,容易導致股價出現(xiàn)比較大的波動,所以10億美元一直是迅雷的標準。
但這并不代表鄒勝龍和迅雷可以高枕無憂,即便已經(jīng)“聯(lián)姻”小米。上市后,小米風投成為最大股東占比28.8%,而作為創(chuàng)始人的鄒勝龍和程浩的股權(quán)比例則分別被稀釋為9.5%、3.8%。迅雷實際上已經(jīng)完全成為小米系公司,其未來的發(fā)展難言“獨立”。
鄒勝龍當晚與媒體連線時表示,小米能夠為迅雷的云加速服務提供快速到達用戶的入口平臺,這是迅雷與小米合作最主要的原因;另一方面,迅雷可以為小米在進軍家庭互聯(lián)網(wǎng)的過程中提供更好的內(nèi)容傳輸云加速服務。
云加速是此次迅雷上市給資本市場講的最核心的故事。但按照鄒勝龍描述的模式,迅雷正在由B2C轉(zhuǎn)向B2B,這意味著,迅雷將更多依托小米的產(chǎn)品觸達用戶。但投資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),相比B2B,資本更認可B2C,因為只有直接接觸龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶,未來的想象空間才足夠大。
但云加速的商業(yè)模式不夠清晰,未來挑戰(zhàn)極大。小米給迅雷提供渠道,迅雷給小米提供增值服務,而增值服務一直也會繼續(xù)是迅雷的主要盈利方式。一旦小米所在領(lǐng)域的競爭加劇,競爭對手的云加速實行免費,迅雷勢必無法堅持其收費政策,并且小米也不會同意,從而進一步打破其一直堅持的增值服務盈利模式。鄒勝龍也表示,目前其提供的云加速服務幾乎免費,那么這個被視為上市過程中最大的概念未來如何賺錢?
再來看看迅雷的另兩塊業(yè)務下載和視頻。作為其起家業(yè)務,目前下載已經(jīng)日暮西山,隨著在線視頻行業(yè)的成熟,即使通過小米切入客廳,其用戶增量也缺乏想象力。這也是迅雷推出迅雷看看的一大原因,但迅雷看看目前的情況也并不樂觀。
在經(jīng)過幾輪視頻版權(quán)大戰(zhàn)后,樂視、優(yōu)酷等視頻龍頭已經(jīng)介入上游內(nèi)容制作,不僅是投資,并且簽約導演、獨立策劃,甚至向線下電影院延伸。而迅雷看看更多依然停留在購買版權(quán)階段,因此,即使借助小米電視、盒子、手機整合了下游渠道資源,上游內(nèi)容環(huán)節(jié)則難以把控。
毋庸置疑,迅雷也將云加速、云存儲運用到其自身的業(yè)務板塊中,但顯然,下載與視頻等前置產(chǎn)品本身已經(jīng)缺乏想象空間,作為增值服務的產(chǎn)品勢必受到限制。這也是為何迅雷上市一直在講與小米的合作,因為小米的C端市場在不斷擴張,成為迅雷未來的增量。某種程度上,與其說資本市場對迅雷認可,不如說是投資者更看好小米。
但按照目前雙方的合作模式,迅雷過于依托小米又將失去獨立性,商業(yè)模式難以構(gòu)建,邏輯又回到上述雙方的合作問題。
即使將迅雷定位成一家技術(shù)公司,如果沒有好的商業(yè)模式,技術(shù)很容易被對手超越,這種情況在技術(shù)領(lǐng)域并不鮮見。
編輯:王蕊
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