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　　央廣網(wǎng)科技8月13日消息 樂視將于8月18日上線生鮮電商平臺(tái)“樂生活”，正式進(jìn)軍生鮮類電商市場，原酒類垂直電商平臺(tái)網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳、原本來生活網(wǎng)副總經(jīng)理蔣政文將分別出任負(fù)責(zé)人和副總裁。

　　目前樂視已經(jīng)在臨汾建有生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，進(jìn)行種植采摘、旅游觀光、休閑娛樂、釀造加工等多種商業(yè)項(xiàng)目。雖然樂視與農(nóng)業(yè)并不陌生，但在生鮮類電商玩家眾多的現(xiàn)在，想要在生鮮電商里踏出一條活路，業(yè)內(nèi)人士表示，缺乏供應(yīng)鏈和物流鏈的基礎(chǔ)正是樂視的劣勢所在。

　　樂視進(jìn)軍生鮮電商的優(yōu)勢與劣勢

　　樂視此前的自制劇、電視劇和影業(yè)等業(yè)務(wù)范疇均屬于電商業(yè)態(tài)的內(nèi)容，即將開展的生鮮品類也是圍繞整體生態(tài)做的布局。

　　對于樂視做生鮮點(diǎn)上的優(yōu)勢，易觀商業(yè)解決方案副總裁田崢對央廣網(wǎng)科技表示，相比有些生鮮垂直平臺(tái)，樂視tv的移動(dòng)端和電視屏都是APP的重要入口，可以實(shí)現(xiàn)在電視屏下單、推出美食頻道，并結(jié)合生鮮做整體的推廣。比如，可以圍繞樂視云、視頻工具做產(chǎn)品線的拓展，利用樂視影業(yè)、自制劇和明星資源，基于樂生活做整個(gè)品牌營銷的資源對接。田崢同時(shí)表示，樂視目前缺乏供應(yīng)鏈和物流鏈的基礎(chǔ)，這是樂視生鮮電商存在的劣勢。供應(yīng)鏈會(huì)有損耗率的問題，傳統(tǒng)線下市場主要的成本之一也是損耗率。而電商把供應(yīng)鏈做好，凈利潤也會(huì)隨之提升。

　　生鮮電商更多對準(zhǔn)發(fā)達(dá)地區(qū)用戶

　　與服裝、3C等成熟的電商市場相比，生鮮電商是一個(gè)藍(lán)海市場。有數(shù)據(jù)顯示，生鮮市場有2萬億市場，潛力巨大。田崢表示，目前生鮮電商行業(yè)僅僅是跑馬圈地的階段，競爭并不十分激烈。

　　生鮮行業(yè)處于起步期，因此有足夠的市場空間允許獨(dú)立的垂直電商平臺(tái)生存。田崢認(rèn)為，未來三年內(nèi)，中國綜合性的B2C電商平臺(tái)最多有3家，占到中國整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售份額的80%以上。垂直細(xì)分的電商會(huì)有很多，但是由于自身品類相對較少，所占市場份額不會(huì)有太大差距。

　　而基于生鮮的配送一定要快，并在本地建高成本的倉庫才能支持生鮮配送的即時(shí)要求，更多生鮮電商對準(zhǔn)的是一線城市和發(fā)達(dá)地區(qū)對此有認(rèn)識(shí)和需求的用戶。

　　未來電商全品類聚合發(fā)展更具前景

　　“單品突破——品類占優(yōu)——渠道覆蓋——品牌溢價(jià)”是電商的四個(gè)步驟。在起步期，單品突破能夠使用戶形成品牌認(rèn)知，形成使用習(xí)慣，在單品的推進(jìn)下，其他品類趁勢發(fā)展。

　　對于未來，田崢分析稱，還是經(jīng)營范圍更廣的大平臺(tái)電商會(huì)占據(jù)更多的優(yōu)勢。垂直電商抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱，唯一的品類一旦失敗那平臺(tái)就會(huì)面臨淘汰。對于生鮮電商來說，圍繞供應(yīng)鏈和物流建立自己獨(dú)特的門檻，才能阻礙別人的沖擊。