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　　微信自2011年1月上線，已經(jīng)走過了三年多的歲月，微信公眾平臺(tái)也已經(jīng)開放了近兩年。歲月的漢語解釋：“歲月常用來形容一段歷史時(shí)期，也用來形容一段生活經(jīng)歷，還經(jīng)常用來承載人們的感情。它是世間萬象的載體，可以容納世間一切酸甜苦辣�！边@里用了“歲月”二字，是因?yàn)閺?1年到14年這三年，確實(shí)是是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)筑基的歷史時(shí)期，承載了太多的希望與夢想，是全行業(yè)的一個(gè)投影，這三年多有太多創(chuàng)業(yè)者摸牛敲鐘，也太多百年企業(yè)偷偷坍塌。

　　微信沒有從頭見證移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全程，卻最有資格在這步步驚天的三年，冷靜映照整個(gè)移動(dòng)開發(fā)行業(yè)的變遷。10年底到11年，一夜之間，互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者、媒體、軟件公司、SP，紛紛投身塞班、安卓、蘋果三大平臺(tái)開發(fā)，繼而被撲面而來的輕應(yīng)用踩了一腳急剎車，瞬間迷茫起來，原來的路還能不能走下去。沒關(guān)系，生命中總會(huì)有那么一段時(shí)光，充滿不安，可是除了勇敢面對，我們別無選擇。青春是人生的實(shí)驗(yàn)課，錯(cuò)也錯(cuò)的值得。

　　活的匆忙 來不及感受

　　2008年開始，我剛剛把自己培養(yǎng)成一個(gè)有效率的人，工作、學(xué)習(xí)和生活，還能用自制的滾動(dòng)時(shí)間表管理起來。好景不長，到了2009年底，有了微博之后，至今，我就再也沒有過效率了。每天必須得準(zhǔn)備幾個(gè)段子，不然聊天的時(shí)候，沒法跟朋友們交換“我今天在微博上看到…”。每天整理我互聯(lián)網(wǎng)、段子、美女等關(guān)注列表相當(dāng)花時(shí)間。變化最大的還是工作，剛剛把互聯(lián)網(wǎng)的剩余流量和剩余排期的管理弄明白，緊著就得跟微博開發(fā)，當(dāng)時(shí)的微博開發(fā)主要集中在微博搜索、粉絲數(shù)據(jù)分析、定時(shí)及模擬器、大V廣告交易等等，再后來微博開放平臺(tái)上也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的應(yīng)用。當(dāng)年也造就了問天科技、微博易等一批優(yōu)秀的公司，半年做了幾千萬的公司比比皆是。再后來，隨著微博自己在企業(yè)微博上的發(fā)力，和眼花繚亂的APPs的沖擊，逐漸微博開發(fā)就淡出了開發(fā)者的話題。但就那時(shí)候起，所有人都覺得互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏快了起來，活的匆忙，來不及感受。

　　還沒好好感受 年輕就老了

　　2011年，是apps的井噴年，如果按照開發(fā)者停止對塞班供血來定義死亡的話，諾基亞就是那年死的。當(dāng)時(shí)所有人無暇停下來悲傷，都興高采烈的投入到轟轟烈烈的移動(dòng)開發(fā)運(yùn)動(dòng)中。是年，兩大平臺(tái)上線的APP就多大130萬，那還有更多做了一半沒做成的呢，幾乎就是個(gè)全民運(yùn)動(dòng)了。每個(gè)類目下都特別多優(yōu)秀的應(yīng)用，社交類的有在這兒、閃聚、陌莫，工具類的PDF大師、咪咪瀏覽器、右鍵助手，應(yīng)用商店有酷趣、當(dāng)樂、樂訊，資訊類的有即時(shí)分享、神州鷹、天天動(dòng)聽。特別熱鬧，在北京，幾乎每家酒店每天都在上演上各種名目的apps路演。這股熱潮一直到13年初才冷靜下來，因?yàn)榭戳?2年各家公司的財(cái)報(bào)后，大家沮喪的發(fā)現(xiàn)，除了游戲開發(fā)商，大家都沒賺到錢。這時(shí)，才回歸冷靜，不再刻意自己在蘋果上，安卓上做了什么東東，回到自己的正事上來。

　　我種下一顆種子 終于長出了果實(shí)

　　不執(zhí)一端，堪避其險(xiǎn)。在整個(gè)思想碰撞的歲月里，微信既沒參與入口之爭，也沒跟著討論通訊和社交誰基于誰，LBS和solomo也形容不了自己，甚至百度和UC他們出來急赤白臉給輕應(yīng)用下定義時(shí)，微信也沒著急向開發(fā)者解釋。但事實(shí)呢，他啥都干成了，操作系統(tǒng)、入口、通訊、社交、輕應(yīng)用平臺(tái)、移動(dòng)電商，他什么都不是，又什么都是。特別嫉妒，人家的產(chǎn)品總監(jiān)這時(shí)候特別屌的站出來解釋了，微信是什么？微信是連接人與世界的I/O。

　　放在歷史的長河里，也許會(huì)是滄海一粟。但從2012年底開放平臺(tái)上線后，真金白銀的讓移動(dòng)開發(fā)者賺到了。無論是第一代的微盟、道有道，還是第二代的微信風(fēng)、微信海。談微信開發(fā)聽著就比做apps開發(fā)有正事，因?yàn)槟軌蚯星袑?shí)實(shí)的幫企業(yè)解決OTO、客服、會(huì)員體系等經(jīng)營手段向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速升級。

　　與所有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣，逐漸顆粒化、開源化的趨勢不可避免。第一代產(chǎn)品幾萬塊一套的模板，現(xiàn)在在淘寶上買微信應(yīng)用的源碼，還有1塊錢的。怎么辦呢，兩條路，要么就得弱化微信的工具和平臺(tái)屬性，重他的入口和傳播屬性，像微信風(fēng)的聚好玩，把微信里老少皆宜的小游戲放在一起，幫廣告主提供營銷活動(dòng)工具和平臺(tái)，把移動(dòng)會(huì)務(wù)、微會(huì)議這些概念落地。要么呢就整體解決方案話，像微智落，把傳統(tǒng)CRM的功能全做進(jìn)去，幫一個(gè)零基礎(chǔ)的商家把會(huì)員的事情全干了。

　　相信在所有客戶搞清楚微信開發(fā)的流程之前，微信開發(fā)還有很大的市場可以做。但這樣的歲月里，連途牛、聚美都能上市，連阿里都在來往上敗的一塌糊涂。未來下一秒，誰知道呢。我們所有能做的，就是忘記自己為哪個(gè)平臺(tái)和入口開發(fā)，恪守當(dāng)初就這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的初心，無論平臺(tái)如何變化，你可以跟或者不跟，但堅(jiān)持的應(yīng)用價(jià)值只有一個(gè)。復(fù)雜世界里，一個(gè)就夠了。