手機卡不再僅限三大運營商 虛擬運營商真的來了
繼互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融、打車軟件互相廝殺造福老百姓之后，民營企業(yè)進入壟斷行業(yè)，“虛擬運營商”也浩浩蕩蕩的來了。
啥是虛擬運營商？
去年年底，阿里巴巴等19家企業(yè)獲得電信業(yè)務轉售權，獲得“虛擬運營商”牌照。
早期，民營企業(yè)與三大運營商都有合作，放號、套餐、買合約機什么的已經(jīng)是常態(tài)化。而民營企業(yè)成為虛擬運營商只是更為“名正言順”地與運營商合作。
而獲得“虛擬運營商”牌照后，得到的產(chǎn)物就是移動通信轉售業(yè)務。這些拿到“虛擬運營商”牌照的民營企業(yè)可以購買移動通信服務，重新包裝成自有品牌并銷售給用戶。這意味著，除了移動、聯(lián)通、電信三大運營商之外，市民辦手機卡業(yè)務又多了一種選擇。
我們目前使用的手機號都是三大運營商提供的：134-139、150-152、157-159、187、188號段的中國移動；133、153、189、180號段的中國電信；以及130-132、155、156、185、186號段的中國聯(lián)通。而虛擬運營商的SIM卡號段則是170。
虛擬運營商“放號”不僅僅是發(fā)售手機SIM卡這么簡單，還意味著添加自身特色的服務，比如推出流量寶、國際卡、私人定制等多元化服務。
日前，使用虛擬運營商170卡的手機待機界面曝光（下圖），來自阿里巴巴。和之前三大運營商的“中國XX”標識告別，取而代之為“阿里通信”的新標識。阿里表示，該170號段將在6月份正式上線，屆時用戶可在阿里官網(wǎng)上購買，也可在其他通道購買，具體價格還在研究當中。資費降低看來是必然的，甚至使用阿里的電話卡以后，用戶可以免費發(fā)短信，免漫游費，通話費用和流量等，資費也都不會太高。
“阿里通信”170卡的手機待機界面
虛擬運營商與傳統(tǒng)運營商的差別
虛擬運營商與傳統(tǒng)運營商的不同就在于，虛擬運營商自己沒有網(wǎng)絡資源，租用傳統(tǒng)運營商的網(wǎng)絡。虛擬運營商有點像一個中間的“批發(fā)商”，從基礎企業(yè) “批”來業(yè)務，再重新包裝零售給用戶，賺取差價。
虛擬運營商與提供各類游戲、彩信等的通信增值服務商的區(qū)別在于，增值服務商只是通過電信運營商來代收費，而虛擬運營商今后可直接面對用戶收費。
全球多地區(qū)短信量猛降，短信用戶都挪窩到微信之類的移動互聯(lián)網(wǎng)。將網(wǎng)絡流量與終端、服務、內(nèi)容進行整合，形成自己獨特的產(chǎn)業(yè)化領域正是虛擬運營商的盈利空間。
聯(lián)通的亂收費、移動的費用居高不下等問題，在民營企業(yè)的介入下，打破壟斷，民眾才能享有更好的服務與低廉的價格。虛擬運營商這個“中介”把三大運營商的部分業(yè)務分過來，三大運營商也能重新調整業(yè)務板塊，利用更多的時間來辦點實事。
虛擬運營商將顛覆運營商的服務理念、運營思維、產(chǎn)品設計，而非搶占移動通信市場份額。虛擬運營商發(fā)展研究中心秘書長鄒學勇把虛擬運營商和傳統(tǒng)運營商比作哥哥妹妹的關系。運營商是大哥，虛擬運營商是妹妹，哥哥要照顧妹妹，要助力她的發(fā)展和成功。妹妹和哥哥之間是不存在沖突的，因為妹妹長大之后嫁出去了，不像弟弟與哥哥還要分財產(chǎn)。
傳統(tǒng)運營商支持虛擬運營商
鄒學勇表示，三大運營商全力支持民營企業(yè)進入移動通信轉售業(yè)務市場發(fā)展，并分別成立了相應的機構或部門。中國聯(lián)通成立了虛擬運營商合作處，全面支撐虛擬運營商發(fā)展；中國電信成立了轉售業(yè)務部，將通過“集團一點對接，需求一點收集，業(yè)務集中管理，收入統(tǒng)一結算”的方式服務虛擬運營商；中國移動由市場部統(tǒng)一負責轉售業(yè)務，全面支持虛擬運營商，并完成所有轉售商協(xié)議簽署。在即將頒發(fā)的第三批虛擬運營商牌照中，中國移動的合作伙伴所占比例將大幅提升。
移動轉售業(yè)務推出后，用戶將進入“自我手機”時代，用戶既是手機套餐及業(yè)務的設計者，也是信息內(nèi)容的分享者。這個時代需要“短、小、精”的創(chuàng)新業(yè)務，企業(yè)在短時間、小應用和精服務的條件下高效發(fā)展。虛擬運營時代的到來，將重新定義新媒體、電子商務、移動游戲、終端渠道、行業(yè)應用、云計算、物流、移動金融八大行業(yè)領域新格局。
北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛認為，虛擬運營商還會面臨許多問題，如：十幾家虛擬運營商(未來也許會發(fā)展到幾十家)分食百億元左右的市場，這個市場空間顯然不夠大；從基礎電信運營商手中轉售業(yè)務，獲利空間不夠大；計費體系如何建立，這也是個復雜的過程；客戶服務體系有待完善；剛開始用戶認同度會非常低等。他明確表示，虛擬運營商真正形成服務可能還需要一段時間，在市場上真正形成競爭力需要更長時間。
結束語：繼互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融、打車軟件造福老百姓之后，民營企業(yè)進入壟斷行業(yè)，“虛擬運營商”來了。
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