5月16日,第五屆中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展大會在天津開幕。本屆大會以“中藥現(xiàn)代化30年”為主題,聚焦中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級與高質(zhì)量發(fā)展路徑。作為現(xiàn)代中藥領(lǐng)域的代表企業(yè),天士力醫(yī)藥集團(tuán)在2025年融入華潤體系后,正以新的平臺、機(jī)制和產(chǎn)業(yè)格局,探索中醫(yī)藥現(xiàn)代化從“經(jīng)驗驅(qū)動”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的系統(tǒng)性變革。
從“現(xiàn)代中藥優(yōu)勢”到“雙輪驅(qū)動”創(chuàng)新體系
“中藥現(xiàn)代化,是要用現(xiàn)代科學(xué)語言闡明臨床價值,用數(shù)字化手段保障質(zhì)量穩(wěn)定,用產(chǎn)業(yè)化能力提升藥物可及性!碧焓苛︶t(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理蔡金勇說道。融入華潤體系后,天士力圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動,成為中國醫(yī)藥市場的領(lǐng)先企業(yè)”的全新戰(zhàn)略愿景,正在推動研發(fā)創(chuàng)新、智能制造和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的系統(tǒng)升級。
過去30年,中藥現(xiàn)代化解決了從傳統(tǒng)經(jīng)驗走向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的基本問題。蔡金勇認(rèn)為,今天的中藥現(xiàn)代化進(jìn)入了更高的發(fā)展階段,需要回答好三個問題:中藥的療效能不能用現(xiàn)代科學(xué)講清楚;中藥的質(zhì)量能不能用現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定控制;中藥企業(yè)能不能持續(xù)推出滿足臨床需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。
融入華潤體系后,天士力進(jìn)一步明確了“創(chuàng)新驅(qū)動”的定位,聚焦心血管及代謝、神經(jīng)/精神、消化三大治療領(lǐng)域,以“疾病樹”和“產(chǎn)品樹”為研發(fā)主線。蔡金勇解釋說:“疾病樹,是圍繞疾病發(fā)生發(fā)展的各個病理生理環(huán)節(jié),系統(tǒng)布局產(chǎn)品組合;產(chǎn)品樹,是圍繞已上市大品種持續(xù)開展機(jī)理研究、臨床拓展和工藝優(yōu)化。”在他看來,中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新不能停留在經(jīng)典經(jīng)驗本身,也不能脫離臨床需求去做技術(shù)堆疊。目前,天士力擁有豐富的在研創(chuàng)新管線,覆蓋創(chuàng)新中藥、生物藥、化學(xué)藥等,聚焦于創(chuàng)新中藥和先進(jìn)治療藥物雙輪驅(qū)動的創(chuàng)新體系。
讓中藥療效“說得清”,讓創(chuàng)新成果“轉(zhuǎn)化快”
中藥長期面臨“療效說不清、機(jī)制講不透、標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一”的挑戰(zhàn)。如何破題?蔡金勇的回答是“長期主義”加“系統(tǒng)能力”。
天士力一方面持續(xù)加強(qiáng)循證醫(yī)學(xué)研究,通過高質(zhì)量臨床研究驗證產(chǎn)品價值;另一方面依托現(xiàn)代中藥創(chuàng)制全國重點(diǎn)實驗室等平臺,開展藥效物質(zhì)基礎(chǔ)、作用機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床應(yīng)用研究,推動中藥從經(jīng)驗表達(dá)走向科學(xué)表達(dá)。
“中藥現(xiàn)代化不能只靠單一企業(yè)閉門研發(fā)!辈探鹩聫(qiáng)調(diào),天士力堅持“沒有圍墻的研究院”理念,與科研院所、高校、醫(yī)院和行業(yè)伙伴深度合作,形成從基礎(chǔ)研究到臨床轉(zhuǎn)化、從注冊申報到產(chǎn)業(yè)化落地的全鏈條協(xié)同!痹谒磥,融入華潤體系后,華潤平臺帶來的不僅是資源,還有戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和組織能力!拔覀冋趪@‘十五五’規(guī)劃,進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)項目管理,提高精準(zhǔn)立項、快速推進(jìn)和高效轉(zhuǎn)化能力!
質(zhì)量數(shù)字化:中藥現(xiàn)代化的“智造答案”
中藥現(xiàn)代化不僅在研發(fā)端,還在制造端。天士力醫(yī)藥集團(tuán)副總經(jīng)理章順楠表示,藥品質(zhì)量是企業(yè)生命線,對于成分復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多的中藥而言,質(zhì)量穩(wěn)定一致尤為關(guān)鍵!百|(zhì)量數(shù)字化,就是把過去依賴經(jīng)驗判斷的過程,轉(zhuǎn)化為可采集、可分析、可控制、可追溯的數(shù)據(jù)體系!
以復(fù)方丹參滴丸為例,天士力在全生產(chǎn)過程設(shè)置了2100個數(shù)據(jù)采集點(diǎn)位,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、監(jiān)控一體化,采用工藝機(jī)理與工業(yè)數(shù)據(jù)雙驅(qū)動的數(shù)字化技術(shù),將生產(chǎn)批次數(shù)據(jù)和制造經(jīng)驗深度融合,構(gòu)建出可執(zhí)行的工藝數(shù)字化模型與生產(chǎn)數(shù)字化管理方法。章順楠說:“中藥現(xiàn)代化和國際化首先要讓質(zhì)量穩(wěn)定可控,質(zhì)量數(shù)字化就是把中藥質(zhì)量管理從結(jié)果檢驗前移到產(chǎn)業(yè)鏈全過程控制,從經(jīng)驗制造升級到數(shù)智化制造。”
裝備數(shù)字化創(chuàng)新是中藥現(xiàn)代化的重要一環(huán)。天士力圍繞滴丸劑型持續(xù)推進(jìn)裝備迭代,自主研發(fā)的高速滴丸設(shè)備融合電磁懸浮、高頻振動與深冷技術(shù),生產(chǎn)效率大幅提升,能耗降低,占地面積縮減。章順楠表示:“對企業(yè)來說,這提升的是生產(chǎn)效率和質(zhì)量保障能力;對行業(yè)來說,它提供了一種思路,中藥制造需要從工藝、裝備、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)多維度協(xié)同創(chuàng)新!
近年來,天士力持續(xù)建設(shè)現(xiàn)代中藥全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同智能工廠,形成以“質(zhì)量數(shù)字化”為核心的智能制造體系,并在2025年,天士力“現(xiàn)代中藥全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同智能工廠”入選工信部“卓越級智能工廠”。
融入華潤體系后的“新天士力”
2025年天士力融入華潤三九后,外界高度關(guān)注企業(yè)的變化。蔡金勇將其概括為“進(jìn)入新的發(fā)展平臺和新的發(fā)展階段”。圍繞價值重塑、業(yè)務(wù)重塑、組織重塑和精神重塑,天士力系統(tǒng)推進(jìn)了與華潤三九的融合。戰(zhàn)略上進(jìn)一步聚焦創(chuàng)新驅(qū)動和三大治療領(lǐng)域;業(yè)務(wù)上強(qiáng)化產(chǎn)品、品牌、渠道、終端、產(chǎn)能的協(xié)同;管理上推進(jìn)財務(wù)、人力資源、合規(guī)、EHSQ及監(jiān)督體系的融合;文化上強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、合規(guī)守紀(jì)和國企治理要求。
“天士力將充分發(fā)揮自身在現(xiàn)代中藥研發(fā)、智能制造和醫(yī)療市場方面的優(yōu)勢,同時借助華潤三九在品牌、渠道和管理體系上的深厚積累,推動企業(yè)從單一增長走向系統(tǒng)增長,從產(chǎn)品競爭走向平臺競爭。”蔡金勇說道。
面向“十五五”,天士力將繼續(xù)聚焦三大治療領(lǐng)域——強(qiáng)化“創(chuàng)新中藥+先進(jìn)治療藥物”雙輪驅(qū)動,加快在研管線推進(jìn)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,同時深化質(zhì)量數(shù)字化和智能制造體系建設(shè),提升全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管控能力。蔡金勇表示:“中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展,既要傳承精華,也要守正創(chuàng)新。站在中藥現(xiàn)代化30年的新起點(diǎn)上,我們希望通過持續(xù)創(chuàng)新,讓更多安全、有效、質(zhì)量可控的中國好藥惠及患者,為中醫(yī)藥現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。”(來源:天士力)
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