| 蘇州，2500年的歷史沉淀出獨(dú)特的豐厚文化。文化，作為一種重要的戰(zhàn)略資源，已經(jīng)深深融入到蘇州城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中。曾是吳國都城心臟——子城的所在地，滄浪區(qū)從2003年開始，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實(shí)施“文化立區(qū)”戰(zhàn)略，以文化為科學(xué)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，從經(jīng)濟(jì)社會(huì)到民生民意，走出了一條“文化滄浪”新路子。
2008年9月，由美國次貸危機(jī)引起的金融風(fēng)暴席卷全球，其對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響日益顯現(xiàn)。在此背景下，滄浪區(qū)將以怎樣的勇氣和智慧，繼續(xù)開創(chuàng)幸福滄浪新局面?為此，本刊記者采訪了滄浪區(qū)委書記路軍。
記者：源自美國的金融海嘯已經(jīng)越過太平洋刮到了蘇州，國際、國內(nèi)宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化，在當(dāng)前形勢下，作為蘇州古城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代表，您認(rèn)為滄浪區(qū)未來的發(fā)展面臨著怎樣的困難和機(jī)遇?
路軍：本次金融危機(jī)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)造成了巨大的影響，而且這種影響正在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷地顯現(xiàn)出來。對(duì)于我們來說，當(dāng)前不利因素主要來自四個(gè)方面：一是部分基層黨員干部面對(duì)宏觀形勢憂心重重，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的信心不足，存在一定的畏難情緒;二是城區(qū)正在孵化的一些中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱，有些出現(xiàn)了暫時(shí)性的經(jīng)營困難;三是受資金面短缺、產(chǎn)品需求不旺等因素影響，國內(nèi)外投資者新一輪擴(kuò)張意愿不強(qiáng);四是隨著企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營困難，就業(yè)再就業(yè)問題將進(jìn)一步突出，民生壓力增大。
當(dāng)然，“危機(jī)”總是危難與機(jī)遇并存。首先，我們看到，雖然形勢嚴(yán)峻，但只要善于從中尋找適合自身發(fā)展的有利因素，就會(huì)變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，從而縮小滄浪區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距。其次，受到金融危機(jī)影響，建筑材料、生產(chǎn)資料等價(jià)格回落，再加上從中央到省、市先后出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策，這正是加快推進(jìn)滄浪新城、南門商貿(mào)區(qū)和一些城市基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程建設(shè)的良機(jī)。再者，在經(jīng)濟(jì)形勢較嚴(yán)峻的情況下，一些粗放型企業(yè)會(huì)加快重組洗牌步伐，這次金融風(fēng)暴將為我們推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得機(jī)遇。此外，這次金融危機(jī)猶如大浪淘沙，其中很多好的資本還是要發(fā)展和輸出的。改革開放30年來，蘇州建立了非常好的基礎(chǔ)設(shè)施，滄浪區(qū)更是坐擁豐厚的歷史文化資源優(yōu)勢，再加上國家對(duì)長三角地區(qū)的關(guān)注和省委提出加快集聚產(chǎn)業(yè)提升的要求，這些因素將有利于滄浪區(qū)吸引和聚集國內(nèi)外的部分優(yōu)質(zhì)資本。
記者：在“危難與機(jī)遇并存”的局面下，與蘇州市其它城區(qū)相比，滄浪區(qū)的優(yōu)勢在哪里?
路軍：我們一直在不斷思考、分析和總結(jié)古城區(qū)發(fā)展的規(guī)律，尋找自己的發(fā)展特色。從目前來看，滄浪區(qū)有三大優(yōu)勢。
一是“文化滄浪”優(yōu)勢明顯。2500多年的古城文化遺產(chǎn)，孕育了深厚的文化底蘊(yùn)，鑄就了獨(dú)特的文化優(yōu)勢;而云集的教育機(jī)構(gòu)和各類文化單位等，又構(gòu)成了獨(dú)有的人文優(yōu)勢�！拔幕瘻胬恕彼纬傻奈幕艌鲂�(yīng)，有利于吸引和匯聚人才、信息等資源，提升城市的凝聚力、競爭力和輻射力。
二是“幸福工程”基礎(chǔ)扎實(shí)。特別是自2000年以來，全區(qū)大力發(fā)展適合古城區(qū)的科技型產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量領(lǐng)跑古城區(qū);在城市管理和社會(huì)事業(yè)建設(shè)方面，我們通過發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、放大教育優(yōu)勢、改善民生環(huán)境、創(chuàng)新社會(huì)管理方式等一系列創(chuàng)新工作，在提升百姓生活質(zhì)量的同時(shí)，不斷完善城市功能，有效增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚力、社會(huì)建設(shè)的感召力和人居環(huán)境的吸引力。
三是“凝心工程”活力無窮。這些年來，區(qū)內(nèi)不僅培養(yǎng)了一批想干事、能干事、會(huì)干事的領(lǐng)導(dǎo)干部;而且通過一些民生工程建設(shè)、基層民主建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，讓百姓得實(shí)惠、居民意愿得發(fā)展、群眾的活力得釋放，有效凝聚了人心，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的向心力。
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