茍日新，日日新，又日新。當落后產(chǎn)能淘汰出清、過剩產(chǎn)能有序退出后，騰出來的空間如何有效利用？擁有澎湃動力的新興產(chǎn)業(yè)，如何助力供給新結構形成？轉型升級后的實體經(jīng)濟，會有哪些新變化？在采訪中，代表、委員結合一個個身邊的案例，為打破拖累發(fā)展的壇壇罐罐建言獻策。

　　一家國企的華麗轉身——

　　給過剩產(chǎn)能"動手術"

　　2016年10月10日，浙江曾經(jīng)的黑色金屬冶煉行業(yè)龍頭老大——杭鋼，在關停半山鋼鐵基地9個多月后全新亮相：浙江省環(huán)保集團有限公司正式成立。一個燃燒了近60年的老鋼廠當年決策、當年關停，看似不可能的任務提前完成。

　　"黑金剛"變身"綠巨人"，杭鋼蛻變的背后，正是浙江堅定推進去產(chǎn)能的決心。記者從省發(fā)改委獲悉，當前，杭鋼等10家列入國家去產(chǎn)能目標任務的企業(yè)產(chǎn)能壓減已完成，涉及煉鐵產(chǎn)能110萬噸、煉鋼產(chǎn)能303萬噸，浙江鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能5年壓減目標任務數(shù)已在1年內(nèi)完成。

　　曾在杭鋼工作多年的省政協(xié)委員、省政協(xié)經(jīng)濟委副主任李世中，對產(chǎn)能過剩帶來的經(jīng)濟發(fā)展疲軟感觸頗深。"產(chǎn)能過剩，企業(yè)間容易形成惡性競爭，導致利潤空間不斷縮小，不利于企業(yè)加大技改等投入、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，反而陷入惡性循環(huán)。"李世中認為，去產(chǎn)能，表面上是在做減法，從長遠看卻是在做加法，通過倒逼將低端產(chǎn)能去掉，為高端產(chǎn)能騰出資源要素發(fā)展空間。

　　善治病者，必醫(yī)其受病之處；善救弊者，必塞其起弊之原。在去產(chǎn)能過程中，整治僵尸企業(yè)被視為"牛鼻子"。我省2016年出臺的《浙江省供給側結構性改革去產(chǎn)能行動方案（2016-2017年）》中提到，要切實處置僵尸企業(yè)，既要敢于壯士斷腕般實施"外科手術"，也要善于用"中醫(yī)手段"為企業(yè)通血化瘀。我省對占用資源但不產(chǎn)生效益的僵尸企業(yè)停止財政補貼和保護，同時對其中有重組可能的，盡可能多實施兼并重組，積極穩(wěn)妥化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)降本增效。數(shù)據(jù)表明，2016年我省處置555家僵尸企業(yè)，淘汰改造2000家企業(yè)落后產(chǎn)能，整治3萬家臟亂差小作坊。

　　一家民企的轉型升級——

　　給新興產(chǎn)業(yè)"添把火"

　　去產(chǎn)能，不止于"去"，更在于產(chǎn)能結構更新后，實現(xiàn)新舊動能的轉換。

　　盾安控股集團曾是制冷配件領域的龍頭企業(yè)，受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟低迷、空調(diào)庫存高企等影響，公司營業(yè)收入和利潤面臨雙降。為此，盾安積極推行轉型升級，布局傳感器、機器人和新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)，力度之大令人贊嘆。

　　一些代表和委員認為，我省始終把淘汰落后產(chǎn)能作為推進經(jīng)濟轉型升級系列組合拳的重拳，不給落后產(chǎn)能生存空間，這為企業(yè)主動轉型升級、涉足新興產(chǎn)業(yè)加了一把"火"。省人大代表、今飛控股集團有限公司董事長葛炳灶介紹，公司從輪轂制造轉向原材料、裝備機器人制造，推進輪轂生產(chǎn)加工逐步向機器化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化及人工智能制造模式轉變。他認為，產(chǎn)能結構更新，首先要鼓勵企業(yè)轉型升級，將產(chǎn)業(yè)鏈的檔次、水平、技術含量提上去。

　　2014年，我省在政府工作報告中提出，"加快培育能夠支撐未來發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)，研究制定信息、環(huán)保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃"。如今，加上文化產(chǎn)業(yè)，浙江八大萬億產(chǎn)業(yè)漸成氣候，迎來了投資活躍期。2016年，這八大產(chǎn)業(yè)增加值平均增長8%以上。

　　省政協(xié)委員、浙江迪安診斷技術股份有限公司董事長陳海斌說，健康產(chǎn)業(yè)已迎來最好的發(fā)展時期，預計2016年迪安診斷的業(yè)績將比2015年翻番。他認為，從短期來看，新興產(chǎn)業(yè)投資周期長、門檻高，但從長遠看，新興產(chǎn)業(yè)對環(huán)境危害小、回報穩(wěn)定。新興產(chǎn)業(yè)如今備受關注，說明供給端看到了消費端的需求變化，成為推進供給側結構性改革的動力。

　　一個小鎮(zhèn)的涅槃之路——

　　給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"新動能"

　　產(chǎn)能過剩，冰凍三尺非一日之寒。

　　目前，浙江有500多個年產(chǎn)值超億元的塊狀經(jīng)濟，涉及100多個細分行業(yè)，不少面臨產(chǎn)業(yè)低端、技術落后等發(fā)展瓶頸，能否順利完成動能轉換，是我省實體經(jīng)濟筑穩(wěn)根基的關鍵。

　　作為浙江塊狀經(jīng)濟的典型代表之一，大唐襪業(yè)之困，也是浙江遭遇的發(fā)展焦慮。近年來，一場"重構襪業(yè)、重塑大唐"的改革在大唐鎮(zhèn)掀起。

　　"這場針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，規(guī)模浩大、成效顯著。"省人大代表、省經(jīng)信委主任張金如介紹，2014年起，諸暨市以襪業(yè)為切入口，通過法律、經(jīng)濟、技術等手段淘汰環(huán)境保護、安全生產(chǎn)不達標的企業(yè)，構建包括"大唐襪業(yè)大數(shù)據(jù)中心"在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系，推動襪業(yè)走向中高端，"傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，一是通過個性化定制、規(guī)模化生產(chǎn)，走制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展之路；二要重視開發(fā)新產(chǎn)品，這是供給側結構性改革的題中之義。"

　　大唐襪業(yè)的轉變，讓人們意識到，在市場競爭中，所謂的弱勢產(chǎn)業(yè)不一定就是"拖油瓶"，轉型升級后同樣可以提供新動能。張金如代表說，我省將繼續(xù)把去產(chǎn)能作為推進供給側結構性改革的重要內(nèi)容，注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，有力促進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。

　　一些代表、委員表示，2015年，浙江提出在3年內(nèi)創(chuàng)建100個特色小鎮(zhèn)，其中不少就處在塊狀經(jīng)濟集聚區(qū)。這些特色小鎮(zhèn)，不僅瞄準高端產(chǎn)業(yè)，還匯聚創(chuàng)新技術、人才、資源等，將成為浙江制造轉身浙江"智造"的重要平臺。