這50位企業(yè)領(lǐng)袖包括：中國(guó)中車集團(tuán)董事長(zhǎng)劉化龍、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后、格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)董明珠、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平、航天科工集團(tuán)董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)、中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)徐留平等人，他們將作為"中國(guó)實(shí)業(yè)代言人"。

　　在央視財(cái)經(jīng)頻道推出的"為中國(guó)實(shí)業(yè)代言"活動(dòng)中，董明珠和宗慶后等"代言人"將尋訪中國(guó)實(shí)業(yè)發(fā)源地，如沈陽(yáng)工業(yè)博物館、南京金陵制造局、福州馬尾造船廠、漢陽(yáng)鐵廠、北京京張鐵路、成都紅光電子管廠等地，尋找中國(guó)實(shí)業(yè)"基因"。

　　講到實(shí)體經(jīng)濟(jì)、中國(guó)制造，作為中國(guó)實(shí)業(yè)界的資深"網(wǎng)紅"，董明珠總是"自帶雞血"，這次，她在"為中國(guó)實(shí)業(yè)代言"活動(dòng)啟動(dòng)儀式上說，"代言背后要有分量，第一是勇氣，第二是擔(dān)當(dāng)，第三是責(zé)任"，董小姐怎么解讀實(shí)業(yè)家的"勇氣、擔(dān)當(dāng)和責(zé)任"？這次她又懟了誰？

　　董小姐是這么說的：

　　都靠搞關(guān)系，中國(guó)制造別想走向世界

　　要真正落地有聲，讓消費(fèi)者喜歡你，不是讓消費(fèi)者通過廣告、一個(gè)概念上當(dāng)受騙。我2012年當(dāng)上格力董事長(zhǎng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)確實(shí)有個(gè)缺陷，企業(yè)急功近利和投機(jī)取巧的行為也比較多，但最關(guān)鍵的是檢測(cè)機(jī)構(gòu)如何把關(guān)非常重要，往往可能通過一個(gè)勾兌、通過一個(gè)感情交流可能就給你蓋章了。所以，中國(guó)制造很長(zhǎng)一段時(shí)間在世界上，在國(guó)內(nèi)上大家都瞧不起，中國(guó)制造已經(jīng)戴上一個(gè)帽子了，就是低質(zhì)低價(jià)。

　　所以我當(dāng)董事長(zhǎng)的時(shí)候，干的第一件事就是到了這個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，我說希望你對(duì)我們格力的產(chǎn)品往死里整。有一絲不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)你都給我打回去。因?yàn)槿绻�你每次都是通過搞關(guān)系把章一蓋，這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量就會(huì)越來越差，中國(guó)制造別想走向世界，中國(guó)的老百姓也不會(huì)愛上你。

　　代言要有勇氣、擔(dān)當(dāng)和責(zé)任

　　講到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代言，我的感觸特別深，代言的背后要有分量，我覺得第一是勇氣，第二是擔(dān)當(dāng)，第三是責(zé)任。

　　要講我是網(wǎng)紅的話，我非常感謝格力這兩個(gè)標(biāo)志，如果沒有格力，誰也不會(huì)認(rèn)識(shí)董明珠。格力在2016年的中國(guó)市場(chǎng)份額已經(jīng)接近55%，我覺得能有不斷的市場(chǎng)份額的增加，是因?yàn)橄�費(fèi)者通過體驗(yàn)以后，對(duì)你真正投票，對(duì)你的尊重。我們是不是停留在這兒？我說不是，我們更應(yīng)該往前跑，我們要跑向世界，讓全世界都打上中國(guó)產(chǎn)品的標(biāo)志。

　　中國(guó)制造，技術(shù)從哪里來？

　　改革開放的初期，中國(guó)是一個(gè)物資匱乏的時(shí)代，那時(shí)候還談不上什么品質(zhì)、質(zhì)量、享受，有用就很好。那時(shí)候我們中國(guó)的制造業(yè)是以模仿為主，比如說在廣東一些做生活電器產(chǎn)品的企業(yè)，基本上是到香港買一個(gè)產(chǎn)品回來一拆進(jìn)行模仿，因?yàn)槟菚r(shí)候物資匱乏，信息流通不夠，所以大家是只要有就買了，那時(shí)候大家覺得很好，我都賺錢了。所以，很多企業(yè)家是停留在能賺錢就是一個(gè)好企業(yè)。

　　在今天，我們供給側(cè)改革的時(shí)代已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)賣產(chǎn)品，而是我們要造出世界頂級(jí)的產(chǎn)品，我們要領(lǐng)先別人的先進(jìn)技術(shù)。你技術(shù)從哪里來？我們還停留在過去僅僅靠一個(gè)合資，一個(gè)技術(shù)的引進(jìn)，或者跟別人買一個(gè)品牌回來，我覺得那永遠(yuǎn)不是我們自己的東西。

　　在供給側(cè)改革的時(shí)代，我們要有勇氣挑戰(zhàn)自己，我們更多的要花力氣、花財(cái)力、花人力、花物力，要培養(yǎng)自己的人才，用大量的資金投入，不要舍不得裝在口袋就認(rèn)為是自己的，而要拿出資金進(jìn)行研發(fā)投入，創(chuàng)造更好的技術(shù)，能夠在這個(gè)領(lǐng)域站到最高的位置，讓每個(gè)消費(fèi)者感受到這個(gè)品牌的存在和力量，這就是我們企業(yè)家當(dāng)下為實(shí)體經(jīng)濟(jì)代言的第一個(gè)詞，就是勇氣。

　　不要用一顆充滿霧霾的心去做凈化器

　　2012年我開人大會(huì)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有人說董明珠你的機(jī)會(huì)來了？我說什么機(jī)會(huì)？你看，霧霾，你做一個(gè)凈化器馬上就賺錢了。我就在想，如果我做個(gè)凈化器賺錢了，我們是用什么樣的心態(tài)做產(chǎn)品呢？我們的心態(tài)是把別人的健康作為代價(jià)來開發(fā)我們的產(chǎn)品，來實(shí)現(xiàn)我們的利潤(rùn)，我認(rèn)為它是沒有價(jià)值的。

　　在2012年以后到今天，不是因?yàn)槲覀冇辛丝諝鈨艋�器所以霧霾沒有了，而是我們的霧霾越來越嚴(yán)重了，所以我們要有一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，所有生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)家首先第一想到的是不破壞環(huán)境，不以消耗資源為代價(jià)，那才是真正我們的初心，那才是我們的價(jià)值，是我們存在的必要。我覺得這個(gè)責(zé)任對(duì)我們企業(yè)家來說太重要了。

　　我們企業(yè)家在改革開放初期，可能是讓自己富裕起來。今天的擔(dān)當(dāng)，是因?yàn)槲覀兊拇嬖谝�讓世界，讓中�?guó)的所有人，因?yàn)槲覀兌�更加富有，這就是我們擔(dān)當(dāng)。

　　買別人的技術(shù)永遠(yuǎn)不可能強(qiáng)大

　　凈化器可能對(duì)我來說很容易，比如說當(dāng)時(shí)我們買了一個(gè)瑞士的品牌，16000塊錢在中國(guó)生產(chǎn)還供不應(yīng)求，為什么？洋品牌。大家認(rèn)為洋品牌就好。說洋品牌好的原因是對(duì)我們自己制造業(yè)的不信任，是因?yàn)槲覀儧]有技術(shù)。

　　既然是國(guó)際化，我們中國(guó)要能給世界做貢獻(xiàn)，首先我們中國(guó)要強(qiáng)大起來，怎么強(qiáng)大？就是要有創(chuàng)造能力，而不能再寄希望于買別人的技術(shù)。我們經(jīng)常講我們現(xiàn)在已經(jīng)很先進(jìn)了，一看里面的核心部件，不是德國(guó)的就是日本的，你的東西在哪里？即使你造出來東西，扒開一看不是你的，還不是真正的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)。所以我們要崛起，我們崛起的目的就是因?yàn)槲覀兊拇嬖诟淖兞藙e人，我們的存在讓別人感到溫暖。這是責(zé)任。

　　我真的是很激動(dòng)，因?yàn)槲覀儾荒芡丝s，既然你代言了，你就一定要在這個(gè)領(lǐng)域里面永遠(yuǎn)走在別人的前面，唯一能夠走在前面的只有一句話，挑戰(zhàn)自己，改變自己，只有一個(gè)敢于挑戰(zhàn)自己，面對(duì)著所有的過去即使取得了成績(jī)依然認(rèn)為不滿足，那你就能永遠(yuǎn)往前走，你才能名副其實(shí)做中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代言。

（原標(biāo)題《董明珠和宗慶后要搞個(gè)大事情：代言"中國(guó)實(shí)業(yè)"》。編輯黃瑩）