近期接連發(fā)布的3張民企榜單，勾勒出了富強浙江的“企業(yè)指數(shù)”。透過這些榜單，我們看到了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之下的浙商抉擇，也看到了風(fēng)云沉浮中大浪淘沙的市場真諦，處在新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，浙商如何才能強者恒強？透過這些榜單，也讓我們看到了浙商群體需要補強的短板。

　　追逐新風(fēng)口

　　最近一段時間，除了上述由全國工商聯(lián)發(fā)布的中國民營企業(yè)500強榜單之外，還有省工商局、省民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會發(fā)布的“2016年度浙江省民營企業(yè)百強榜單”以及浙商雜志發(fā)布的“2017浙商百富榜”。

　　記者發(fā)現(xiàn)，這三張榜單盡管上榜浙商有所出入，但基本勾勒出了浙商群體的“畫像”。

　　中國民營企業(yè)500強榜單，以企業(yè)上一年營業(yè)收入為主要指標(biāo)，從中可以看出企業(yè)的大和強，但該榜單由企業(yè)申報，包括萬向等一些知名企業(yè)在內(nèi)都沒有申報�！�2016年度浙江省民營企業(yè)百強榜單”則是工商部門按照以企業(yè)年度銷售總額（營業(yè)收入）為主要依據(jù)，參考企業(yè)凈資產(chǎn)、納稅額、凈利潤等指標(biāo)�！�2017浙商百富榜”則將搜索范圍聚焦于300多家浙江上市公司中的浙籍企業(yè)家，以及100余家浙商在省外創(chuàng)辦的上市公司，乃至資產(chǎn)體量較大、并由浙商創(chuàng)辦的省內(nèi)外非上市公司。

　　雖然不同榜單關(guān)注的重點不一致，但總體上進入榜單的企業(yè)卻大部分是相同的，因為企業(yè)做到如此規(guī)模，必須有良好的發(fā)展“基因”。

　　那么，什么樣的浙商基因才能進入這些高大上的榜單？

　　記者分析這三張榜單發(fā)現(xiàn)，上市公司是非常重要的組成部分，而且上市公司的財務(wù)報表因為要公告，更加嚴謹。上榜企業(yè)可以說基本上是全國或者區(qū)域內(nèi)知名度較高的，而資本市場往往是他們通往穩(wěn)健發(fā)展的最主要通道。如今，在境內(nèi)外上市的400多家浙江企業(yè)，是浙江經(jīng)濟發(fā)展的四梁八柱，總市值已超7萬億元。

　　在中國民營企業(yè)500強榜單中列浙江企業(yè)第一位的吉利控股集團，同時也是“2016年度浙江省民營企業(yè)百強榜單”中的第一名。這是一家在香港上市的企業(yè)，財務(wù)報表顯示近年來發(fā)展迅速。不久前發(fā)布的半年報顯示：吉利汽車上半年營業(yè)額達到394.24億元，同比增長118%；凈利潤43.44億元，同比增長128%。

　　新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等“新”經(jīng)濟代表著未來發(fā)展的前景，他們發(fā)展迅速，往往會成為榜單上的新秀。今年京東集團進入中國民營企業(yè)500強榜單第8位，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首次入圍十強，這也讓信息經(jīng)濟一直走在前列的浙江企業(yè)家們增添了信心。

　　做“新”企業(yè)，需要新動能。新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，對民營企業(yè)來說是一個大考驗，部分退出這三張榜單的浙商幾乎與自身發(fā)展動能有關(guān)。例如，“2016年度浙江省民營企業(yè)百強榜單”今年出現(xiàn)了21張新面孔，有不少是新興產(chǎn)業(yè)以及高端裝備制造、電子通訊系統(tǒng)等技術(shù)密集型行業(yè)的佼佼者；同樣也意味著有21家企業(yè)退出這個榜單，傳統(tǒng)行業(yè)大浪淘沙，如建筑業(yè)、房產(chǎn)或與其密切相關(guān)的行業(yè)，就有10家此次未能入圍，占了將近一半，此外，紡織業(yè)及鞋服企業(yè)有6家未能入圍。

　　變革不停步

　　作為中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的群體，浙商已經(jīng)以開放心態(tài)積極參與全球競爭，演繹與時俱進的時代精神。透過這樣一組組略顯枯燥的數(shù)據(jù)，我們從某個角度，見證了企業(yè)家財富格局的變遷，感受到自改革開放至今，浙商群體一步步走向成功的軌跡。

　　浙商憑著一股子闖勁在改革開放后獲得了第一輪發(fā)展，進入經(jīng)濟新常態(tài)之后，還能不能強者恒強繼續(xù)領(lǐng)跑？

　　正如《浙商》雜志首次推出的“2017浙商百富榜”所堅持的標(biāo)準(zhǔn)那樣：甄選每一位浙商，都等同于重新審視他們幾乎難以想象的變革求勝。

　　“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。”其中的秘訣是什么？其實很簡單，就是根據(jù)潮水走勢作出精準(zhǔn)判斷、正確應(yīng)對。大潮變化多端，加上暗流難以預(yù)測，所以弄潮兒的高明之處就在于他們能夠踩對大潮的節(jié)拍。

　　不斷變革，正是浙商勇立潮頭的真正法寶。云南浙商李兆西是瑞安人，從做眼鏡生意開始，到后來做投資，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型成一個以大健康、大旅游產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)家，他每一次成功轉(zhuǎn)型都踩準(zhǔn)了時代的脈搏。對于浙商來說，踩準(zhǔn)脈搏十分重要，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)未來、關(guān)乎融資難易，也唯有如此才能立于不敗之地。

　　很多人看到今年入圍中國民營企業(yè)500強的浙商變少了，甚至最近幾年呈現(xiàn)連年減少的態(tài)勢。其實這并不是大危機，反而是某種積極的信號。

　　“這恰恰是浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個表現(xiàn)�！闭闵滩┪镳^館長楊軼清分析說，中國民營企業(yè)500強榜單基本是按照營業(yè)收入來排名的，過去傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在銷售額方面往往占據(jù)優(yōu)勢，而隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，信息經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)正在崛起，這些成長性良好的企業(yè)往往“小而美”，短期內(nèi)要達到120億元的入圍門檻有較大難度。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”仍是變革的主流，在這次發(fā)布的中國民營企業(yè)500強榜單中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)加速融合，數(shù)據(jù)顯示，已有244家企業(yè)構(gòu)建了基于互聯(lián)網(wǎng)的開放協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新模式，有241家企業(yè)提升智能制造水平，開展智能化生產(chǎn)。

　　這也是浙商變革的主要方式之一。浙江省入圍的盾安集團、正泰集團等都在智能制造領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，在“兩化融合”方面下了不少功夫，正泰集團在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)已經(jīng)走在了前列。

　　《浙商》雜志總編輯臧銫在近期接觸了一批知名浙商之后， 這樣寫道：“他們都對我們習(xí)以為常的認知進行了顛覆式的思考，同時也讓我們開始重新思考趨勢與過程，如何甄別哪些是趨勢，哪些又是大趨勢之下的過程插曲？產(chǎn)能過剩是一種過程插曲，在解決產(chǎn)能過剩中發(fā)展則是一種趨勢；在線是一種趨勢，實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟之爭則是一種過程插曲；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種趨勢，運動式的創(chuàng)業(yè)潮只能是一種過程插曲。”

　　勇立潮頭者，往往是不斷求新求變者。不斷發(fā)揮浙江體制機制優(yōu)勢，浙商需要在瞬息萬變的市場中不斷出新出彩。

　　續(xù)寫富強篇

　　不同的榜單可能折射出不同的問題。最近發(fā)布的這三張與浙商緊密相關(guān)的榜單，也從不同層面、不同視角透露出浙商發(fā)展遇到的瓶頸和難題，讓我們看到了浙商的優(yōu)勢和短板。

　　量大面廣的中小微企業(yè)撐起浙江民營經(jīng)濟的大半邊天，但領(lǐng)跑全國的行業(yè)“巨無霸”仍顯不足。對比各類浙商榜單、對比中國民營企業(yè)500強中浙江與兄弟省市的入圍企業(yè)，浙商行業(yè)性巨頭還有待培育。

　　今年中國民營企業(yè)500強的前三甲與去年一樣，分別為華為、蘇寧和山東魏橋集團。浙江省排名最靠前的吉利控股集團在榜單中排第13位。同時，在前100位入圍企業(yè)中，浙江入圍企業(yè)數(shù)量也少于江蘇、廣東。

　　值得關(guān)注的是，本次上榜的企業(yè)中有6家企業(yè)的營業(yè)收入突破3000億元大關(guān)，這些企業(yè)包括華為、蘇寧、山東魏橋、海航集團、正威國際、聯(lián)想控股等，其中沒有一家浙江企業(yè)。當(dāng)然，在沒有申報的企業(yè)當(dāng)中，浙江還有像阿里巴巴這樣的“巨無霸”。

　　通過分析幾張榜單，科技和人才仍是浙商需要補強的短板。

　　記者在今年中國民營企業(yè)500強榜單發(fā)布現(xiàn)場聆聽了山東東岳集團董事長張建宏的演講，他認為，科技創(chuàng)新是企業(yè)市場競爭的利器，但科技創(chuàng)新需要著力點和突破點，東岳集團聚焦“兩個替代”實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型�！耙皇菄�產(chǎn)化替代，瞄準(zhǔn)被國外巨頭占領(lǐng)的高端氟硅材料市場，發(fā)揮本土優(yōu)勢，將國外行業(yè)巨頭占領(lǐng)的高端市場搶回來；二是替代傳統(tǒng)的中低端材料，提高我國航天航空、軍工、大飛機、高鐵、電子、建筑等關(guān)鍵領(lǐng)域的裝備水平�！睋�(jù)了解，通過持續(xù)努力，自主創(chuàng)新，東岳集團打破了一系列國外壟斷，在氟硅材料領(lǐng)域走到了全球行業(yè)的前列。

　　對于浙商群體來說，何嘗沒有類似的體會，而企業(yè)科技的進步離不開人才的培養(yǎng)。由于歷史原因，浙江高校數(shù)量少，比不上同樣處于發(fā)展階段的省份，因此在科技和人才方面有著“先天不足”。

　　此外，從榜單可以看出浙江省民企轉(zhuǎn)型升級的軌跡，從塊狀經(jīng)濟演變而來的浙江區(qū)域經(jīng)濟正在從簡單集聚向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群邁進，但步伐還有待進一步加快。例如，位于長興縣的天能、超威兩家企業(yè)雙雙入圍中國民營企業(yè)500強，從蓄電池塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到新能源產(chǎn)業(yè)集群，并形成適度差異化競爭。但從榜單上看，類似情形并不多。

　　每一張榜單，我們都能看到他背后隱藏著的短板。作為民企活力最強的省份之一，浙企在新常態(tài)下只有更好地補強短板，才能更好地繼續(xù)領(lǐng)跑。

　　【記者手記】

　　補短板再飛躍

　　中國民營企業(yè)500強榜單，是我們觀察各地民營經(jīng)濟的一個重要窗口。浙江從前些年入圍企業(yè)超過200家，到今年入圍企業(yè)120家，也讓一些浙江企業(yè)看到了追兵漸近的危機。

　　記者采訪一位家電行業(yè)的浙商時，他曾表示在考察了廣東、江蘇之后立即決定引入國外先進生產(chǎn)線。在他看來，再不快馬加鞭，馬上就會落后，“等自己發(fā)現(xiàn)落后才想起追趕可能已經(jīng)來不及了”。

　　在新常態(tài)下，浙商要精準(zhǔn)補短板，加快推進民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)變增長方式，切實轉(zhuǎn)入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新軌道，要以產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，大力推進民營企業(yè)規(guī)�；�、集約化發(fā)展。

　　每一張榜單，浙商都應(yīng)該從中看到自己發(fā)展的方向。浙江省民營企業(yè)一直以來都不乏有“鳳凰涅槃”“浴火重生”的勇氣突破創(chuàng)新的案例。浙江民營經(jīng)濟發(fā)展有體制機制方面的優(yōu)勢，繼續(xù)用好這一“法寶”，不斷推進深化改革，才有了浙江的今天。未來仍要用改革的方法繼續(xù)激發(fā)這方面的優(yōu)勢。浙商一遇陽光就發(fā)芽，新的發(fā)展時期需要更多更好的陽光雨露。

　　各類榜單中的浙商要明白，和世界500強相比，今天的一些發(fā)展指標(biāo)都不值得自戀，從長遠發(fā)展看，要堅定自己的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)浙商遙望那些世界500強企業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)還有很多方面需要努力。如何努力再創(chuàng)民營經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢？回答好這個問題，也需要從短板出發(fā)、以問題為導(dǎo)向。

　　缺少“巨無霸”，小微企業(yè)占主導(dǎo)。這需要浙江在市場主體培育上下更大的功夫，在過去塊狀經(jīng)濟起步發(fā)展時期，浙商即便是在供給水平并不高的情況下也能較快發(fā)展，但是在新常態(tài)下，塊狀經(jīng)濟必須向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群升級。從中國民營企業(yè)500強的榜單來看，在這方面的某些領(lǐng)域，江蘇、廣東做得比我們好。一些省外人士一直以來都認為浙江的成功在于商業(yè)模式的創(chuàng)新，這也反映出浙江先進制造業(yè)和新型工業(yè)化還有很多路要走。

　　謀創(chuàng)新就是謀未來，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型升級的最大推動力，浙商緊緊抓住科技創(chuàng)新這個牛鼻子，把產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作為主戰(zhàn)場，推進包括理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等全方位多層次寬領(lǐng)域的大創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的活力競相迸發(fā)，讓創(chuàng)新的源泉充分涌流，使創(chuàng)新真正成為浙江發(fā)展最鮮明的時代特征。

　　創(chuàng)新發(fā)展所需的各種要素要盡快到位，比如人才。創(chuàng)新型科技人才和工匠等緊缺人才隊伍都有待擴容，要形成多層次的人才梯隊，要引進人才、培育人才、用好人才，實現(xiàn)人盡其才，形成聚天下英才共建浙江、發(fā)展浙江的生動局面。

　　各個企業(yè)面臨的難點和突破口都不相同，要真正找到自己的短板所在，精準(zhǔn)發(fā)力，逆勢而上培育新的競爭優(yōu)勢。浙商群體中不乏耕讀傳家的儒商，但更需要科技和人才支撐的現(xiàn)代儒商。山區(qū)小縣新昌依靠科技和人才走出了一條獨特的發(fā)展之路，多家企業(yè)成為行業(yè)龍頭或“隱形冠軍”，為浙商提供了新的發(fā)展范式。

　　短板在哪里，方向就在哪里。進一步推動民營經(jīng)濟在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際國內(nèi)市場競爭，努力實現(xiàn)浙江省民營經(jīng)濟發(fā)展的新飛躍，需要浙商繼續(xù)努力。（記者 袁華明）