根據(jù)《人口與勞動(dòng)綠皮書(shū)2017》中的數(shù)據(jù)，“靈活用工”的用工方式已經(jīng)從2013年的2.7%，增長(zhǎng)到2017年的9.1%，且呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。靈活用工未來(lái)會(huì)是企業(yè)用工的常態(tài)，而靈活用工為企業(yè)帶來(lái)的效果也是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)采用靈活用工關(guān)系，其用工的靈活性增強(qiáng)，解決企業(yè)用工動(dòng)態(tài)波動(dòng)，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

　　在金柚網(wǎng)服務(wù)副總裁沈鳴雷看來(lái)，企業(yè)會(huì)首選哪種用工形式，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段來(lái)靈活選擇。當(dāng)公司發(fā)展到一定階段，對(duì)于某部分崗位則會(huì)產(chǎn)生“靈活用工”的需求，一些非基礎(chǔ)合同的雇員，如前臺(tái)、收銀、司機(jī)等，則可以考慮使用勞務(wù)派遣或崗位外包的形式，既避免占用了正式員工的人員編制，還能根據(jù)實(shí)際的企業(yè)需求增減派遣員工的數(shù)量，靈活性更高。同時(shí)，選擇靈活用工方式還可以達(dá)到降低企業(yè)綜合用工成本、提高用工合規(guī)性、降低相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的效果。此外，對(duì)職場(chǎng)人而言，企業(yè)采用靈活用工方式，時(shí)間自由度非常高，職場(chǎng)人可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)安排時(shí)間，能讓其整體收入更加可觀。

　　但目前，“靈活用工”在我國(guó)還處在初級(jí)階段，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，日本靈活用工的人員比例已經(jīng)達(dá)到40%，而在國(guó)內(nèi)該比例僅為1%。由于靈活用工的種種優(yōu)勢(shì)，中國(guó)已經(jīng)有許多企業(yè)開(kāi)始深入布局靈活用工市場(chǎng)，比如：金柚網(wǎng)就相對(duì)應(yīng)的推出拳頭產(chǎn)品金柚幫幫（勞動(dòng)派遣）和金柚管家（崗位外包），為企業(yè)提供全方位、多角度的用工解決方案。

　　除此之外，在一般人力資源服務(wù)企業(yè)能做到的節(jié)約用工成本、分散用工風(fēng)險(xiǎn)之外，金柚網(wǎng)首創(chuàng)了“電子勞務(wù)合同”，對(duì)于業(yè)務(wù)遍及全國(guó)的企業(yè)而言，解決了外地員工勞動(dòng)合同簽署問(wèn)題。