從消費到生產(chǎn)，從小店到車間，從線上到線下，浙江的活力藏在萬家燈火里。最新公布的浙江經(jīng)濟半年成績單顯示，二季度浙江GDP增速由負轉正，以一條漂亮的“V”型曲線，展現(xiàn)出經(jīng)濟的超強韌性。

　　逆勢而進背后，是浙江爬坡過坎、持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展的身姿：疫情沖擊下，浙江深入實施數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，率先在全國構建起疫情防控和復工復產(chǎn)的精密智控機制；充分發(fā)揮民營經(jīng)濟優(yōu)勢，浙企通過線上渠道、電商直播等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)積極拓展內(nèi)需市場，主動擁抱以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

　　這股韌性不是憑空而來。圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，浙江緊抓供給側結構性改革機遇，聚焦一系列暢通經(jīng)濟社會循環(huán)的舉措，頻出招、出新招、出實招，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力，以動能轉換的“進”實現(xiàn)經(jīng)濟增長的“穩(wěn)”，以為企業(yè)紓困的“減法”催生高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，加快構建起更加堅實、更可持續(xù)的長期動力系統(tǒng)。

　　強與補

　　看產(chǎn)業(yè)鏈的升級

　　杭州濱江，宇視科技及時應對，打贏了抗疫關鍵一仗：公司熱影測溫產(chǎn)品的需求量在疫情期間增長了五六倍，原先平均兩個月的供應周期被壓縮至以天為單位。搶抓機遇，宇視科技跑出“加速度”，以最短時間、最大化兼容復用已有生產(chǎn)線，憑借柔性生產(chǎn)體系迅速提升規(guī)模供應能力。

　　像宇視科技一樣，如今海康威視、大華股份、大立科技等全球安防行業(yè)龍頭企業(yè)已構筑起產(chǎn)業(yè)高地，這離不開浙江在安防產(chǎn)業(yè)持續(xù)二十載的耕耘。

　　“危和機總是同生并存的，克服了危即是機�！边@一理念，貫穿浙江產(chǎn)業(yè)轉型升級的進程：企業(yè)持續(xù)積淀，在產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)技術突破；政府潛心培育，以強鏈補鏈延鏈激發(fā)“鏈”鎖反應，推動相關配套產(chǎn)業(yè)協(xié)同布局。

　　遇強更強，遇弱則補，伴隨產(chǎn)業(yè)鏈重構，浙江產(chǎn)業(yè)帶集群鞏固競爭優(yōu)勢，重新定義自己在全球分工體系中的位置。而以數(shù)字化為基礎的智能制造成為企業(yè)快速復工復產(chǎn)、深化轉型升級的重要助推力。

　　從“機器換人”到智能工廠、工業(yè)大腦，數(shù)字化、智能化正在逐步深入浙江制造企業(yè)的內(nèi)核。在新基建的號角下，將于年內(nèi)投產(chǎn)的兆豐股份第四工廠把數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素之一，探索建立全域感知、全局協(xié)同、全線智能的“5G+”智能制造工廠。 

　　作為國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展首批試驗區(qū)，浙江具備數(shù)字經(jīng)濟先發(fā)優(yōu)勢：2019年數(shù)字經(jīng)濟總量2.7萬億元，占GDP比重43.3%。搶抓新基建重大機遇，今年7月，浙江又提出新目標：力爭通過3年時間、萬億元投資，加快建立高質(zhì)量、現(xiàn)代化的新型基礎設施體系，創(chuàng)建領先的新型基礎設施產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。圍繞5G商用網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等13條新基建產(chǎn)業(yè)鏈，做強優(yōu)勢的序幕已經(jīng)拉開。

　　內(nèi)與外

　　看“雙循環(huán)”的打造

　　在逐步形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”戰(zhàn)略的全新指引下，嗅覺敏銳的浙江外貿(mào)企業(yè)正積極參與國內(nèi)循環(huán)的生態(tài)構建。

　　今年3月，杭州千島湖鱘龍科技股份有限公司用一款10克裝的魚子醬嘗鮮裝試水電商直播。2019年，企業(yè)占比10%的國內(nèi)業(yè)務已經(jīng)撐起20%的收入。盡管在國際市場占據(jù)主流份額，企業(yè)自主品牌的滲透率卻被出口分銷商“稀釋”，積極布局國內(nèi)市場尤其是線上渠道，成為品牌加速內(nèi)拓的重要通路。

　　擴大內(nèi)需不等于放棄外貿(mào)，形成國內(nèi)大市場不等于放棄國際競爭，構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，意味著對外開放正進入新階段。搶抓機遇，浙江在構建雙循環(huán)新格局中走在前列，持續(xù)打造“內(nèi)外兼修”的雙循環(huán)血脈。

　　上半年，浙江一手穩(wěn)外貿(mào)基本盤，一手實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略。廣大外貿(mào)企業(yè)危中尋機、創(chuàng)新外貿(mào)模式，1月至6月，浙江出口同比增長3.3%，高于全國、領先東部。與此同時，上半年浙江利用外資不減反增，實際使用外資同比增長7.9%，增幅高于全國11.9個百分點，增速位列沿海主要省市第一。

　　與此同時，3月以來，浙江在全國率先以省級政府名義出臺提振消費專項政策意見，各地相繼出臺促進消費措施，引領內(nèi)需市場消費加速回暖。6月，200多家杭州4S店通過“汽車消費嘉年華”系列活動和超過6500萬元的政府補貼激活汽車消費這一拉動內(nèi)需的重要動力。

　　在云逛街、云購物等新模式帶動下，浙江打造新的經(jīng)濟增長點，浙江網(wǎng)絡零售額持續(xù)向好。上半年，省商務廳聯(lián)合多部門累計舉辦電商直播活動495場，參與平臺品牌商超百個，成交量2300余萬單、成交額64億元，阿里巴巴、網(wǎng)易、拼多多等平臺也深入浙江產(chǎn)業(yè)帶，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢和當?shù)刂圃熨Y源優(yōu)勢，助力企業(yè)統(tǒng)籌國際國內(nèi)、線上線下兩個市場。

　　破與立

　　看深化改革的作為

　　越是困難時越要不失時機推動改革，為企業(yè)發(fā)展營造良好營商環(huán)境。之江大地，“刀刃向內(nèi)”促改革早已成為服務型政府的普遍共識。以“最多跑一次”改革為牽引、以數(shù)字化變革為動力，浙江充分發(fā)揮改革的突破和先導作用，下好應對變局的改革先手棋，打好開拓新局的主動仗。

　　今年以來，掌上辦公、云辦公業(yè)態(tài)在疫情催生下成為主流。作為全國最早推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作的省份之一，浙江133萬公職人員手握“浙政釘”，在減少聚集的客觀要求下全力推動各項工作不停擺：2月初，浙江只用一天就在“浙政釘”上搭建了防控組織體系，分屬省、市、縣、鄉(xiāng)四級的上萬人被歸入這個臨時組織，實現(xiàn)即時互查、溝通。

　　治理效能提升，得益于政府數(shù)字化轉型的前瞻布局。從基于疫情防控要求3天內(nèi)開發(fā)出“健康碼”引擎，到陸續(xù)推出“企業(yè)碼”、浙江“安全碼”，浙江“最多跑一次”改革持續(xù)深化，已在全國率先推出“畝均論英雄”、“標準地”、特色小鎮(zhèn)、矛盾糾紛調(diào)處化解“最多跑一地”、移動微法院等一批改革創(chuàng)新舉措。

　　創(chuàng)新不竭，便企利民始終是改革深化的方向。在紹興柯橋，柯橋水務集團2月至5月為全區(qū)23525家企業(yè)派發(fā)水費“紅包”2484.16萬元，其中以小微企業(yè)為主。為支持企業(yè)克服當前經(jīng)營困難，今年以來，浙江已密集出臺兩批綜合性減負政策和3批小微企業(yè)減負政策。上半年，浙江共減輕企業(yè)成本負擔2652億元，遠超去年全年，減負金額居全國前列。

　　化危為機開新局。接下去，浙江將全力推廣“企業(yè)碼”，探索惠企政策“碼上辦”，讓企業(yè)無需上門、無需提供額外資料即可實現(xiàn)政策在線兌付。與此同時，“最多跑一次”改革還將向交通設施、旅游景區(qū)、文化場館、商圈、市場、公共體育場館、醫(yī)療場所、車輛檢測站、城鄉(xiāng)公共廁所等9類公共場所服務全面推進。（記者 祝梅）