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春運開始了,火車票又成了“搶手貨”。
筆者的辦公室窗口正好對著北京西客站北廣場,每天只見廣場人頭攢動。有同事去過火車站購票,回來對我說,火車站內(nèi)的售票窗口人太多,只好去設在廣場外的售票窗口排隊等待,在寒風中站了近兩個小時,好不容易買到了一張硬座票。
據(jù)媒體報道稱,北京西客站每天人流量已高達到十二萬之多,且每天還在猛增,鐵路部門不得不提前進入春運。全國各大城市火車站購票窗口前都排成了長龍隊伍,可想而知要購一張票有多難呀?
現(xiàn)在不僅臥鋪票難買,就連硬座票也不易購到。為了急于回家,只得購買無座票。
按照鐵道部規(guī)定,火車的座票與無座票是同一個價。
在擁擠的車廂內(nèi),站著比座著累,為何竟然同一個價?這不是明顯不公平嗎?
為此事,還真有人向鐵路部門討說法。去年初,筆者所在的律師事務所就代理過這類案件,最后以消費者失敗而告終。
在訴訟中,被告北京鐵路局有關人士稱,“站票與坐票同價,在客運高峰時能起到分流客流、減少超員的作用。無座票減價,不僅操作困難,也與鐵路部門提供無座票的初衷相違背!
北京鐵路局的這種說法,你服嗎?
鐵路部門也許會辯稱,你是自愿購買無座票的,并沒有強迫你買呀?想要座位,就別買無座票?這種說辭,從表面上看有一定道理。但是從深層次想想,就會發(fā)現(xiàn)這其實是強盜邏輯。
前些年,在春運期間火車票價實行了上浮。當年出臺這個政策的理由,也是說為了分流客流,不得以而漲價。但是,春運火車票價上漲政策施行后,全國各大城市火車站每年照樣是人山人海,旅客一年比一年多。至到2006年底,國家發(fā)改委才發(fā)現(xiàn)價格杠桿已起不到分流春運期間的客流作用,為此才取消了春運火車票上浮政策。
火車票價不上漲了,鐵路旅客增加了很多。在這種情況下,鐵路部門順利完成了運輸任務。這樣看來,票價的變動并沒有影響到鐵路的正常運營。但鐵路部門卻叫苦連天,說虧損了十幾個億收入。春運期間,每趟列車,每節(jié)硬座車廂都嚴重超載,竟然還會出現(xiàn)虧損,這內(nèi)情我們就不得而知了。
在春運期間,如果能買到有座票的情況下,不知有多少人愿意去買無座票,愿意在火車上站或者蹲十幾個小時,甚至更長的時間。
坐火車畢竟不同于坐公交車,在車上擠一擠就到站了。可以這樣說,買站票回家的人,大多數(shù)是因為買不到座票,而又著急要回家(就是再等下去,能買不到座票呀。,才不得不買站票。
如是買的站票,在嚴重超員的火車上,你想找到一個空座,那是白日做夢。
在人滿為患的火車上,坐著回家已經(jīng)很累了,站著或者蹲著回家更是苦不堪言。你說,鐵道部規(guī)定“站座票一個價”合理嗎?
無法理解的是,鐵路部門對退票手續(xù)費,收費比例可以高達百分之二十,為何就不能降低點無座票價呢?
鐵路部門也許會說,實行站座不同價,如果旅客貪圖便宜都去購買無座票,他們就有可能上車后坐到座位,這就與“鐵路部門提供無座票的初衷相違背”了。意思明顯,我給你的是無座票,你就不能坐座位,不能就是讓你占了便宜。
如是在平常期間,買站票上車,是可能坐到座位。但是,在春運期間,買站票能座到位子嗎?
再者,實行了站座票不同價,買站票者上火車后坐到了位子,列車管理員可以要求他們補座票款呀?鐵路部門之所以不敢去執(zhí)行,理由是“操作太困難”,怕麻煩。
操作有困難,麻煩也會有,這是客觀事實,但并不是沒有辦法解決。用操作太困難作為擋箭牌,說穿了還是因為經(jīng)濟利益驅(qū)使。由于與經(jīng)濟利益有關,“鐵老大”那有心思去想解決問題的辦法呢?
文/劉曉原 |