滴滴與優(yōu)步中國聯(lián)手，一下子改變了中國網(wǎng)約車市場的格局。合并后滴滴與優(yōu)步中國的訂單總量占據(jù)了絕對優(yōu)勢，而原來行業(yè)的老三、老四雖然在名次上可以進階為老二、老三，但是他們面對的對手更強大了。業(yè)內(nèi)人士認為，滴滴收購優(yōu)步中國后，專車市場格局迎來大變化，寡頭化進一步提升，市場競爭將進入新階段。

　　出行市場將一家獨大

　　第三方數(shù)據(jù)研究機構(gòu)中國IT研究中心近日發(fā)布的《2016年Q1中國專車市場研究報告》顯示，一季度專車市場整體保持了高速增長，其中滴滴專車以85.3%的訂單市場份額居行業(yè)之首，Uber、易到用車及神州專車則分別以7.8%、3.3%和2.9%位列第二、三、四位。

　　知名互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢中心副主任李易對滴滴與優(yōu)步中國的合并表示非常遺憾，“我認為互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟的落腳點是公司應(yīng)該為其所處行業(yè)或領(lǐng)域的用戶提供最大的價值，如果滴滴和優(yōu)步中國合并形成壟斷，我認為無論是對共享經(jīng)濟在中國的發(fā)展，還是對用戶來說都不是一件好事”。

　　不過，也有分析認為，相對于8億的城市人口規(guī)模，目前移動出行滲透率很低，整個行業(yè)還有廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)麥肯錫的行業(yè)報告，2015年全國城市出行約4000億次，而共享出行占比在1%以下。而且就整個智能出行市場來說，不是只有�？燔嚕�還有出租車、順風(fēng)車、拼車、代駕、租車、巴士私人訂制(大拼車)以及公交、地鐵等等。滴滴和優(yōu)步中國在其中只占到非常小的比例，市場上仍然存在許多有實力的競爭者。而由于智能出行市場結(jié)構(gòu)變化較快，市場壁壘較低，一個公司可以很快很容易地獲得或失去份額，市場競爭仍然十分激烈。

　　倒逼企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)

　　易觀互聯(lián)網(wǎng)交通出行研究中心高級分析師張旭認為，當(dāng)前中國專車市場中滴滴出行、優(yōu)步中國的活躍用戶覆蓋率占據(jù)前兩名位置。滴滴出行收購優(yōu)步中國后，專車市場格局將迎來較大變化，寡頭化進一步提升，市場競爭將進入新的階段。對于其他專車廠商而言，競爭壓力將進一步增大，并倒逼競品企業(yè)加快產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新以增加用戶體量和提升現(xiàn)有活躍用戶黏性。

　　也有觀點認為，對易到和神州來說，滴滴、優(yōu)步的合并既是好事又是壞事。好處在于，易到變身行業(yè)第二、神州變身行業(yè)第三，它們的想象空間比過去更大；壞處在于，對手更加強大，易到、神州面臨的競爭威脅也會前所未有。

　　在滴滴看來，今天移動互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭不僅僅在規(guī)模上面較量，而且已經(jīng)開始在人工智能、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域跟全球競爭。為此，滴滴不但在硅谷建立了硅谷研發(fā)中心，據(jù)透露，滴滴還在考慮在英國、俄羅斯考慮建類似的研發(fā)中心，在全球招攬頂級人才。

　　□焦點追問

　　1雙方合并是否涉及壟斷？

　　合并未申報，能否通過審查待觀察

　　當(dāng)年滴滴和快的合并時，易到選擇了向商務(wù)部、國家發(fā)改委舉報其嚴重違反中國《壟斷法》，不過最終不了了之。今天的滴滴和優(yōu)步規(guī)模更大、市場份額更多，他們的合并是否涉及壟斷呢？

　　記者了解到，目前滴滴、優(yōu)步中國均尚未向有關(guān)部門申報合并意向。接下來能否通過監(jiān)管審查還有待觀察。

　　對此，滴滴方面表示，目前滴滴和優(yōu)步中國均未實現(xiàn)盈利，且優(yōu)步中國在上一個會計年度營業(yè)額沒有達到申報標(biāo)準(zhǔn)。

　　張旭認為，專車出行在城市居民中滲透率仍處于較低水平，滴滴收購優(yōu)步中國后在專車出行市場仍然需要投入大量資源對傳統(tǒng)出行進行“互聯(lián)網(wǎng)+”改革。雙方的合并仍未形成壟斷局面，但專車市場寡頭化已箭在弦上。

　　但是，有法律界人士認為，這起合并可能引發(fā)交通、反壟斷等監(jiān)管部門的高度關(guān)注和嚴格審查。

　　李易也表示，針對滴滴收購優(yōu)步中國，其個人向反壟斷部門提出三點建議：首先，不能因為這是中國企業(yè)收購美國企業(yè)，更不能因為滴滴良好的政府關(guān)系就一路開閘放行，而應(yīng)秉承公平公正公開的原則一視同仁嚴格審核；其次，互聯(lián)網(wǎng)精神的核心要義是用戶至上，該收購案勢必將造成事實上的行業(yè)壟斷，所以為了保護用戶權(quán)益，務(wù)必廣泛深入地征詢消費者、網(wǎng)約車駕駛員、神州專車、易到用車的意見，以防出現(xiàn)濫用市場支配地位的現(xiàn)象；最后，該收購案將大大縮短傳統(tǒng)出租車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的窗口期，所以也有必要向傳統(tǒng)出租車企業(yè)征集意見。

　　2未來會不會提高用車價格？

　　面對競爭提價會很謹慎

　　有觀點認為，現(xiàn)在滴滴也好，優(yōu)步也好，給予消費者的價格包含了大量的補貼，特別是在早期的推廣階段。但是隨著政策的落地，以及管理權(quán)分給地方，未來的補貼蛋糕恐怕會變小甚至消失，而合并加劇了這一趨勢。

　　一方面，合并之后IPO越來越近，互聯(lián)網(wǎng)約租車公司已經(jīng)不需要用補貼來沖數(shù)量，吸引一輪輪的投資者。上市之后除了看成長性還要看財報。未來公司要整體盈利，那么或者提高運營價格，或者降低司機成本。司機成本其實已經(jīng)在降了，未來運營價格恐怕是要提的。另外一方面，新規(guī)把管理權(quán)下放到地方出租車管理部門，這些部門掌握審批權(quán)，必然就要分走一塊利益，這一塊還是要從消費者身上拿。

　　張旭則認為，已經(jīng)滲透的市場是一個完全競爭的市場，在中國專車市場中，除了滴滴和優(yōu)步中國兩家，尚有易到、神州專車、首汽約車等多個玩家虎視眈眈，各地也都躍躍欲試建立地方的網(wǎng)約車平臺。以易到和神州專車為例，在過去的一年多里，他們投入了非常多的精力在提升補貼和擴展用戶這方面，比如神州的充100送100和易到的充10000送10000等營銷活動，都為其拉升了不少訂單。也就是說，在這個充分競爭的市場，各家都有相當(dāng)?shù)膶嵙Γ�面對如此眾多的競爭對手，誰也不敢輕言取消補貼、抬高價格。

　　當(dāng)然，網(wǎng)約車的市場價格不完全由企業(yè)決定，監(jiān)管層面也有很大的話語權(quán)。網(wǎng)約車《暫行辦法》要求，網(wǎng)約車應(yīng)保持高品質(zhì)、差異化運營，其中“高品質(zhì)”一詞或許對將來各家的定價策略有一定影響。

　　3對出租車行業(yè)改革有何影響？

　　出租車轉(zhuǎn)型時間不多了

　　醞釀了兩年之久的出租汽車改革及網(wǎng)約車新政方案于上個月底出題，在李易看來，實際上這是雙方力量的權(quán)衡，給了傳統(tǒng)出租車一些轉(zhuǎn)型升級的時間，同時又給滴滴等網(wǎng)約車一些合法的空間。但滴滴與優(yōu)步中國合并后，對于出租車行業(yè)來說這個轉(zhuǎn)型升級的時間窗口就非常短了。“出租車行業(yè)以前面對的是分散的勢力，但是一旦滴滴與優(yōu)步合并，易到與神州或許就無心戀戰(zhàn)要坐下來談?wù)劻�，那么實際上出租車行業(yè)面對的就是擰成一股繩的網(wǎng)約車行業(yè)了，對于傳統(tǒng)出租車行業(yè)來說轉(zhuǎn)型升級的時間太短了�！崩钜渍f。

　　不過，有觀點認為，在中國的約租車新規(guī)出臺后，互聯(lián)網(wǎng)約租車公司要面對的競爭者與管理者，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)約租車的公司，也包括線下的出租車公司和各種地方政府可能扶持的地方約租車公司。

　　現(xiàn)在滴滴的份額、優(yōu)步的份額都是新政未執(zhí)行之前的份額。新政執(zhí)行后，滴滴與優(yōu)步合并后的公司要一個地方一個地方地與當(dāng)?shù)卣�府出租車管理部門博弈，給自己的司機和車輛注冊。而出租車管理部門以前是管理出租車的，如何在當(dāng)?shù)爻鲎廛嚬�司的利益與現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)約租車利益之間平衡會是問題。同時，地方也可能扶持一些當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)約租車公司，放松審批，來對抗滴滴和優(yōu)步。