當(dāng)人們談?wù)摉|北老工業(yè)基地，腦海里常常浮現(xiàn)高爐轟鳴、機(jī)器奔忙的舊圖景。但實(shí)際上，這片為新中國工業(yè)打下根基的土地，在“雙碳”時代正在完成一場安靜卻深刻的蛻變。

不再只依靠傳統(tǒng)重工業(yè)的厚重底盤，黑龍江正以降碳、減污、擴(kuò)綠、增效為方向，在產(chǎn)業(yè)迭代、技改革新、技術(shù)突圍之間，摸索一條屬于高寒工業(yè)大省的綠色路徑。碳達(dá)峰不是簡單的做減法，而是一場產(chǎn)業(yè)基因的重塑，老工業(yè)基地的過往積淀，正在轉(zhuǎn)化為綠色轉(zhuǎn)型獨(dú)有的底氣。

建龍北滿特鋼打造花園式工廠

在產(chǎn)業(yè)迭代中尋找綠色增量

轉(zhuǎn)型從來不是推倒重來，而是在既有工業(yè)根基之上培育新的生長點(diǎn)。黑龍江的選擇，是一手做強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，布局未來產(chǎn)業(yè)賽道，一手推動先進(jìn)制造業(yè)集群成型，讓新產(chǎn)業(yè)從誕生之初就站在綠色的高起點(diǎn)上。

航空航天、高端裝備、新材料、生物醫(yī)藥等一批產(chǎn)業(yè)持續(xù)提速，不再是簡單的規(guī)模擴(kuò)張，而是向著產(chǎn)業(yè)鏈高價值環(huán)節(jié)扎根。思哲睿手術(shù)機(jī)器人銷量位于國內(nèi)同類產(chǎn)品前列，國家制造業(yè)單項冠軍哈爾濱電碳廠航空航天石墨密封材料及制品市場占有率全球第一，大慶溢泰實(shí)現(xiàn)第四代半導(dǎo)體銻化鎵量產(chǎn)，補(bǔ)上國內(nèi)技術(shù)空白。一個個企業(yè)案例背后，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生的改變。過去東北工業(yè)給人的印象是重體量、重資源消耗，如今一批創(chuàng)新型企業(yè)，把技術(shù)突破當(dāng)成核心競爭力，從源頭降低發(fā)展對資源的依賴。

思哲睿手術(shù)機(jī)器人

面向更遠(yuǎn)的未來，黑龍江把目光投向未來產(chǎn)業(yè)孵化。新技術(shù)、新算力項目不斷涌現(xiàn)，天有為、大鵬工業(yè)兩家企業(yè)登陸資本市場，科研院所與產(chǎn)業(yè)端的壁壘被逐步打通。創(chuàng)新不再停留在實(shí)驗(yàn)室論文，而是變成可落地的項目、可以上市的產(chǎn)品。

產(chǎn)業(yè)集群是制造業(yè)走向成熟的標(biāo)志。過去黑龍江不乏龍頭企業(yè)，但集群化程度不足。隨著《黑龍江省培育發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)集群實(shí)施方案》落地，哈爾濱航空產(chǎn)業(yè)集群、綏哈大齊生物制造集群躋身國家級先進(jìn)制造業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)國家級集群“零的突破”。千億級支柱型集群、五百億級引領(lǐng)型集群、百億級特色型集群，不同層級的集群梯次成型，企業(yè)不再單打獨(dú)斗，上下游協(xié)同，資源循環(huán)利用，綠色發(fā)展的成本被攤薄，轉(zhuǎn)型的效率隨之提升。

對老工業(yè)基地而言，新興產(chǎn)業(yè)的意義，不只是增加GDP，更是重塑發(fā)展邏輯。它證明黑土地完全可以跳出傳統(tǒng)資源路徑，依靠創(chuàng)新走出一條低消耗高產(chǎn)出的道路。

傳統(tǒng)工業(yè)的降碳突圍之路

龐大的傳統(tǒng)工業(yè)家底，是黑龍江的歷史饋贈，也是轉(zhuǎn)型必須直面的現(xiàn)實(shí)難題。老廠房、舊設(shè)備、高耗能的生產(chǎn)流程，不可能一夜之間全部替換。真正考驗(yàn)地方治理能力的，恰恰是如何讓存量工業(yè)“活過來、綠起來”。黑龍江給出的答案，是技術(shù)改造、能效提升、標(biāo)桿引領(lǐng)三位一體，讓老工業(yè)完成自我革新。

千企技改行動鋪開，綠色化、數(shù)字化、高端化同步推進(jìn)。財政資金發(fā)揮撬動作用，數(shù)百戶企業(yè)數(shù)百個項目拿到省級資金支持。工業(yè)技改投資占工業(yè)投資比重，從“十四五”初期的11.4%提升至26.3%，平均增速達(dá)到17.6%。技改不是簡單更新設(shè)備，而是生產(chǎn)邏輯的重構(gòu)。很多傳統(tǒng)工廠，通過工藝更新，既提升產(chǎn)品品質(zhì)，又減少能耗與排放，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與降碳雙向兼顧。

節(jié)能監(jiān)察與公益性節(jié)能診斷雙向發(fā)力，為大量工業(yè)企業(yè)做一次“能源體檢”。大批老舊高耗能設(shè)備被替換，財政獎勵引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施節(jié)能降碳改造。一組數(shù)字背后是真實(shí)的環(huán)境收益：一批改造項目實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量63.7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減碳量超過整個“十三五”時期七成。在高寒地區(qū)，工業(yè)生產(chǎn)的能耗本就高于國內(nèi)多數(shù)省份，這份成績來得格外不易。

轉(zhuǎn)型的路上，需要看得見的樣本，也需要可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。一批企業(yè)成為轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿：哈電集團(tuán)等3戶企業(yè)入選國家碳達(dá)峰領(lǐng)跑者；鋼鐵水泥等行業(yè)不斷涌現(xiàn)省級能效領(lǐng)跑者；石化、食品行業(yè)誕生31戶工業(yè)節(jié)水標(biāo)桿。大慶油田第一采油廠的無廢生產(chǎn)模式入選國家典型案例，環(huán)保裝備、再生資源加工領(lǐng)域一批企業(yè)進(jìn)入國家規(guī)范名單。

這些標(biāo)桿企業(yè)的價值，遠(yuǎn)大于自身的減排成效。對于大量仍處在轉(zhuǎn)型陣痛中的傳統(tǒng)工廠來說，它們證明高耗能行業(yè)不是注定要走向衰落，通過管理優(yōu)化、工藝革新，完全可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、減廢，在新時代繼續(xù)保有生命力。老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型，不是淘汰舊產(chǎn)業(yè)，而是改造舊產(chǎn)業(yè)。

綠色制造與硬核技術(shù)雙向奔赴

綠色轉(zhuǎn)型不能只靠企業(yè)自發(fā)摸索，需要一套完整的制度體系托舉，更要有本土的技術(shù)裝備作為硬核支撐。如果綠色技術(shù)裝備全部依賴外部輸入，轉(zhuǎn)型就會陷入成本過高的困境。黑龍江一邊搭建梯度培育的綠色制造體系，一邊挖掘本土裝備制造底蘊(yùn)，把老工業(yè)的技術(shù)積淀轉(zhuǎn)化為綠色發(fā)展的硬核實(shí)力。

一套國家、省、市三級聯(lián)動的綠色工廠培育機(jī)制搭建完成，實(shí)現(xiàn)綠色工業(yè)園區(qū)、綠色供應(yīng)鏈企業(yè)聯(lián)動帶動上下游企業(yè)共同升級。四百余家重點(diǎn)企業(yè)納入綠色制造儲備庫。從統(tǒng)計結(jié)果看，“十四五”以來，省級綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈企業(yè)、綠色園區(qū)數(shù)量快速增長。截至目前，全省累計培育國家級綠色工廠177戶，省級綠色工廠295戶。一份份名單的背后，是從單個工廠到整條供應(yīng)鏈，再到整片產(chǎn)業(yè)園區(qū)的系統(tǒng)性綠色變革。

更為可貴的是，這片土地能夠自己產(chǎn)出綠色解決方案。哈電集團(tuán)、中國一重這些老牌大國重器企業(yè)，轉(zhuǎn)身成為綠色低碳裝備的供給方。660兆瓦級超超臨界循環(huán)流化床鍋爐填補(bǔ)全球技術(shù)空白，16兆瓦、40兆瓦燃?xì)廨啓C(jī)對標(biāo)國際先進(jìn)水平；五礦石墨已建成全球產(chǎn)能規(guī)模最大綠色低碳智能石墨礦山，在嚴(yán)寒環(huán)境下實(shí)現(xiàn)5G無人駕駛零碳礦山運(yùn)行。過去這些企業(yè)生產(chǎn)大國重器，如今他們制造守護(hù)綠水青山的裝備。

創(chuàng)新鏈條持續(xù)打通，一批國家級綠色產(chǎn)品、省級首臺（套）裝備相繼問世，發(fā)電裝備智能制造創(chuàng)新中心落地，產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同機(jī)制持續(xù)完善。同時，省內(nèi)持續(xù)開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)裝備征集、供需對接，一大批本土技術(shù)裝備進(jìn)入國家、省級推薦目錄。從鍋爐裝備到水處理系統(tǒng)，大量本土技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室，走進(jìn)工廠車間。

老工業(yè)基地最大的優(yōu)勢，便是沉淀數(shù)十年的裝備制造能力與科研力量。當(dāng)這套能力轉(zhuǎn)向服務(wù)降碳減污，轉(zhuǎn)型就不再是被動的壓力，而是內(nèi)生的競爭力。

碳達(dá)峰碳中和，對東北而言，是一次重新定義自己的機(jī)會。在黑土地之上，工業(yè)的底色正在由黑轉(zhuǎn)綠，老工業(yè)基地，正在書寫屬于這個時代的嶄新故事。（記者：孫銘陽）