今年以來，農(nóng)發(fā)行牟平區(qū)支行全面貫徹落實內(nèi)控合規(guī)部署，加大教育培訓，加大監(jiān)督檢查力度，提高業(yè)務規(guī)章和內(nèi)控案防制度執(zhí)行力，嚴密防范操作風險和道德風險。

　　一、明確崗位職責，狠抓風險管理防線。該行通過建立員工行為動態(tài)管理報告制度，建立檢查、整改落實制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除風險隱患、杜絕各類案件事故發(fā)生。在實際工作中正確處理內(nèi)控管理與業(yè)務發(fā)展的關系。在不斷推進經(jīng)營發(fā)展的同時高度重視和防范網(wǎng)點內(nèi)部風險，不斷建立、健全、完善內(nèi)部控制制度，把好業(yè)務操作風險的第一道關口，在全行形成事前防范、事中控制、事后監(jiān)督檢查的網(wǎng)點內(nèi)控工作體系。

　　二、著力抓住風險點，消除案件隱患滋生基礎。為進一步增強全行員工的風險防范能力，消除重要風險點的發(fā)案隱患，今年以來，該支行加大了對業(yè)務操作關鍵風險節(jié)點的防控力度。加大了對風險隱患的自查自糾工作。要求各專業(yè)、部門業(yè)務人員，在辦理各項業(yè)務時，要嚴格按照各項規(guī)章制度的要求予以辦理，認真執(zhí)行各項業(yè)務操作流程。各部門、網(wǎng)點負責人要對本部門業(yè)務人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況進行經(jīng)常性的跟蹤檢查，做到及早查出風險隱患，及時予以整改解決。

　　三、抓好排查整改、推進經(jīng)營工作穩(wěn)健發(fā)展。該行堅持做到對于在上級行以及本行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都及時召開專題會議分析問題成因、隱患，制定整改措施。責成相關責任人和部門負責人在限期內(nèi)進行整改，對于整改不徹底、落實不到位的部門和員工，嚴格依照《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》進行積分認定，在全行上下形成了一種團結向上，積極有為的和諧行業(yè)氛圍。保證全行各項經(jīng)營活動在正常的軌道上安全、穩(wěn)健運行。（農(nóng)發(fā)行牟平區(qū)支行 李楠）