央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京6月4日消息（記者王思遠(yuǎn)）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，如今用手機(jī)看新聞，已成為很多人的習(xí)慣。昨天（3日），新聞APP“今日頭條”宣布，獲得紅杉資本和新浪微博共計(jì)1億美元C輪融資。這款此前曝光率不高的新聞APP，為何能在門戶巨頭林立的市場中脫穎而出？“私人定制”是否會(huì)成為新媒體趨勢？

　　2012年8月上線的“今日頭條”是一款移動(dòng)閱讀推薦引擎，根據(jù)用戶喜好，推薦新聞、圖片等，目前用戶數(shù)1.2億，估值超過5億美元。

　　眼下，手機(jī)新聞客戶端市場中,網(wǎng)易、搜狐、騰訊等傳統(tǒng)門戶林立；用戶群差異挑剔；APP渠道推廣成本陡增。如何突破這些叢林法則?

　　創(chuàng)始人張一鳴的回答是“私人定制”：通過對“關(guān)鍵詞、用戶位置、瀏覽時(shí)間、速度、動(dòng)作”等數(shù)據(jù)挖掘，推送個(gè)性化、定制信息；內(nèi)容上圍繞“泛新聞+社區(qū)內(nèi)容”，突破傳統(tǒng)，不拘一格。

　　張一鳴：比如說一個(gè)生活百科“夏天必須吃的十種事物”，這個(gè)放在門戶顯得很“輕”是吧？我覺得挺好。專注用推薦引擎技術(shù)，你關(guān)心的才是頭條。

　　作為后來者，如何在門戶巨頭眼皮底下生存？張一鳴介紹，今日頭條定位明確：專注“搜索分發(fā)”優(yōu)勢，200人團(tuán)隊(duì)中一半以上是工程師；這樣一來，找到了一條“小團(tuán)隊(duì)做不了，又與生產(chǎn)內(nèi)容見長的門戶差異競爭”的空間。

　　張一鳴：有些門戶有幾百人的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，不弱于一個(gè)報(bào)社。定位決定你的人員構(gòu)成、工作方式、產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)界合作方式。這種定位，做到我們這種體量，國外有，國內(nèi)很少。

　　這種基于細(xì)分市場垂直搜索模式在其他領(lǐng)域已有成熟先例：如在線旅游市場的去哪兒網(wǎng)；團(tuán)購市場中的團(tuán)800等。

　　此前，今日頭條已獲得頂級VC和華爾街投資者的數(shù)千萬美元的風(fēng)投，張一鳴透露，C輪融資將用于技術(shù)投入和內(nèi)容搭建。

　　張一鳴：基于大數(shù)據(jù)推薦，需要很多服務(wù)器和技術(shù)投入，這是重點(diǎn)支出；第二希望建立移動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作的良好生態(tài)系統(tǒng)，不僅是我們，也要幫助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)作的好媒體實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

　　目前今日頭條以“信息流精準(zhǔn)廣告”變現(xiàn)為主：通過數(shù)據(jù)分析，將廣告內(nèi)容變成可讀性強(qiáng)的文章，加以標(biāo)注，推送給目標(biāo)讀者。張一鳴透露，年內(nèi)將通過“電商引流”等業(yè)務(wù)，繼續(xù)商業(yè)模式探索。

　　眼下，新媒體領(lǐng)域呈現(xiàn)三種形態(tài)：一是圍繞“內(nèi)容生產(chǎn)”，如傳統(tǒng)媒體公眾號、自媒體聯(lián)盟；二是新聞門戶APP為代表的“內(nèi)容+平臺”；三是今日頭條這類內(nèi)容“分發(fā)”模式。

　　媒體投資人張大峰指出，從潛力上，渠道分發(fā)類的商業(yè)模式想象空間更大。

　　張大峰：如果你把它定義為媒體，想象空間能有多大？最好把它想成工具，有聚合，提供服務(wù)，營造出各種給客戶的有效率的信息推薦，未來有很大想象空間。