TCL進(jìn)軍民營銀行

　　 建立金融業(yè)務(wù)板塊

　　TCL集團(tuán)董事長李東生近日在介紹轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)透露，公司正在申請(qǐng)第三方支付和小額貸款牌照，并準(zhǔn)備進(jìn)入到民營銀行領(lǐng)域。

　　產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，擠壓了傳統(tǒng)家電企業(yè)的利潤空間。李東生表示，TCL正在從工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)身，試圖建立極致體驗(yàn)的產(chǎn)品能力、應(yīng)用服務(wù)能力和金融服務(wù)能力�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利方式不是來自于產(chǎn)品銷售，而是來自于服務(wù)，這給傳統(tǒng)家電制造企業(yè)造成很大壓力。而TCL建立自己的應(yīng)用服務(wù)能力和金融服務(wù)能力需要時(shí)間�！崩顤|生透露，TCL已參股地方銀行，希望建立自己的金融業(yè)務(wù)板塊。

　　公開資料顯示，10年前，TCL集團(tuán)等家電企業(yè)就成立了財(cái)務(wù)公司，為成員單位提供存款、貸款、結(jié)算等方面服務(wù)，試水銀行類業(yè)務(wù)。TCL還是貴州農(nóng)商行的主要股東之一。

　　除此之外，TCL集團(tuán)也在加緊推進(jìn)“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略。今年三、四季度，公司在硬件方面將發(fā)布機(jī)頂盒和微信電視，軟件方面將推出基于用戶收視服務(wù)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和基于電視商務(wù)的生活服務(wù)。

　　隨著國家對(duì)銀行牌照的放開，高利潤的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了家電商的視野。去年起，家電業(yè)掀起了一股銀行熱。去年9月，“蘇寧銀行”等民營銀行名稱獲工商總局核準(zhǔn)；此后，美的集團(tuán)加入申請(qǐng)民營銀行牌照的隊(duì)伍；格力電器也一度因被媒體報(bào)道擬開展銀行業(yè)務(wù)臨時(shí)停牌。

　　■記者觀察

　　民資進(jìn)銀行仍有問題要厘清

　　有統(tǒng)計(jì)顯示，在過去的一年里，超過94家民營銀行的名稱預(yù)核準(zhǔn)通過。然而，這場(chǎng)制造商、地產(chǎn)商、電商以及P2P公司競(jìng)相涌入的金融“圈地”戰(zhàn)，也不乏只為時(shí)髦概念的炒作者。

　　正如民生銀行董事長董文標(biāo)曾經(jīng)感嘆，目前銀行體系在中國內(nèi)地的競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈，真正要干投資期長、風(fēng)險(xiǎn)頗高的民營銀行“要耐得住寂寞，一夜暴富的事情很難發(fā)生”。

　　目前仍有不少影響民資進(jìn)入的問題需要厘清，比如，利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、完備的商業(yè)銀行破產(chǎn)條例等。同時(shí)，與以往民資通過兼并重組或改造進(jìn)入銀行業(yè)不同，民營銀行的試點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)探索民資在銀行的治理機(jī)制、業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至風(fēng)險(xiǎn)處理中發(fā)揮主導(dǎo)作用。 鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的前提是“自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，對(duì)民營企業(yè)來說，這是實(shí)實(shí)在在的壓力。按照銀監(jiān)會(huì)要求，民營銀行在面臨破產(chǎn)清算時(shí)，若資金不足以償付時(shí)，要以企業(yè)凈資產(chǎn)或?qū)嶋H控制人的凈資產(chǎn)，對(duì)存款人存款給予全額或部分賠付。

　　從目前審批的情況看，取代“開閘”熱烈景象的，是決策層的謹(jǐn)慎。7月25日，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林披露已正式批準(zhǔn)三家民營銀行籌建申請(qǐng)的消息。銀監(jiān)會(huì)也明確表示，在第一批完全成熟取得經(jīng)驗(yàn)之后，才會(huì)決定是否放開第二批。