央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京8月12日消息（記者丁玲娜 實(shí)習(xí)記者劉冬梅）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，雷士照明的人事風(fēng)波大有愈演愈烈之勢(shì)，直接當(dāng)事人王冬雷、吳長(zhǎng)江，昨天（11日）下午分別在北京、重慶召開媒體通氣會(huì)，雙方各執(zhí)一詞，隔空對(duì)峙。原本就是雷士第一大股東，現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)兼臨時(shí)CEO的王冬雷言辭激動(dòng)，一一反駁吳長(zhǎng)江先前對(duì)他的指責(zé)；而吳長(zhǎng)江士氣稍弱，一直感嘆自己“不善經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系、處理公司斗爭(zhēng)”。

　　北京會(huì)場(chǎng)，王冬雷的語(yǔ)氣強(qiáng)硬，還略帶憤怒。

　　王冬雷：為什么吳長(zhǎng)江先生敢于不接受董事會(huì)的決議，并設(shè)一系列的障礙，以董事會(huì)決議無(wú)效的名義繼續(xù)占據(jù)公司和進(jìn)行人身傷害攻擊？是誰(shuí)給了他膽量？

　　時(shí)間退回兩天前，也就是8月9日，一段網(wǎng)絡(luò)視頻爆出王冬雷帶人闖進(jìn)雷士照明重慶總部，打傷了吳長(zhǎng)江的兩位助理。昨天下午，吳長(zhǎng)江提及此事心情沉重，直呼是“家丑”�？赏醵�雷的解釋截然相反，他說(shuō)，公司董事會(huì)8月8日通過(guò)法定程序罷免吳長(zhǎng)江首席執(zhí)行官后，他趕往重慶接收總部業(yè)務(wù)，遭到吳長(zhǎng)江的阻撓。

　　王冬雷：重慶總部我們?nèi)ソ邮�，受到了阻礙，警方介入了，接收進(jìn)行了一半，沒能全部完成，吳長(zhǎng)江先生最后用了幾十名人把新任干部趕出了董事。

　　兩位如今大打出手，隔空互掐，說(shuō)來(lái)真是讓人感嘆——僅僅兩年前，王冬雷執(zhí)掌的德豪潤(rùn)達(dá)入股雷士照明時(shí)，兩人曾是一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，按王冬雷的說(shuō)法，吳長(zhǎng)江那時(shí)被排擠出雷士，多虧他幫了一把。

　　曾經(jīng)的合作伙伴為何如今反目成仇？按王冬雷的說(shuō)法，直接導(dǎo)火索是，吳長(zhǎng)江在沒有告知董事會(huì)成員的情況下，把雷士照明品牌權(quán)利私自授予給另外三家企業(yè)，轉(zhuǎn)移大量利潤(rùn)，還把幾十家運(yùn)營(yíng)商召集組成聯(lián)盟，簽署長(zhǎng)達(dá)20年的經(jīng)銷協(xié)議�？蓞情L(zhǎng)江卻說(shuō)，他所有的戰(zhàn)略和決策總受到董事會(huì)的指責(zé)和干涉，打擊了他的積極性。王冬雷又反駁說(shuō)，他從沒有參加過(guò)雷士的高管會(huì)議，他現(xiàn)在特別后悔管得太少。

　　王冬雷：在他成立運(yùn)營(yíng)商聯(lián)盟來(lái)要挾雷士上市公司之前，我從未召開過(guò)運(yùn)營(yíng)商大會(huì)，只是同他一起拜訪過(guò)運(yùn)營(yíng)商，我家鄉(xiāng)附近的一個(gè)大運(yùn)營(yíng)商跟我走近了一點(diǎn)，吳長(zhǎng)江要挾他最后整了兩千多萬(wàn)，致使這個(gè)人見了我都躲。

　　針鋒相對(duì)的細(xì)節(jié)越來(lái)越多。王冬雷更是當(dāng)眾播放了一段他和吳之間的對(duì)話錄音，由于音效不佳，王冬雷作了解釋，以此證明吳的所作所為，跟湊錢還債有關(guān)。

　　王冬雷：我就問(wèn)他，你很多行動(dòng)大量關(guān)聯(lián)交易偷公司的錢，這行為不正常，外面?zhèn)髂阌泻芏噘�債，你說(shuō)說(shuō)有多少賭債？他就說(shuō)有四個(gè)億，每個(gè)月付一千萬(wàn)利息。

　　而在重慶會(huì)場(chǎng)，吳長(zhǎng)江說(shuō)，王冬雷強(qiáng)行要把光源產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到德豪潤(rùn)達(dá)，因?yàn)榈潞镭?cái)務(wù)狀況很差。究竟誰(shuí)說(shuō)的是假話，誰(shuí)的可信度更高，目前還不得而知，或許當(dāng)這部公司內(nèi)斗的連續(xù)劇上演完結(jié)篇時(shí)，中國(guó)上市公司應(yīng)該如何完善治理，會(huì)有一個(gè)很好的案例。