近期，多家A股公司相繼召開(kāi)2026年半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，在與企業(yè)管理層的互動(dòng)中，投資者直面企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)行業(yè)復(fù)蘇節(jié)奏、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局以及企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)等均有了清晰感知。

　　以百貨零售業(yè)為例，有的企業(yè)深耕場(chǎng)景與品類(lèi)創(chuàng)新，挖掘?qū)嶓w商業(yè)增量空間；有的企業(yè)立足區(qū)域市場(chǎng)特性，聚焦下沉賽道挖掘發(fā)展機(jī)遇，制定了穩(wěn)健審慎的門(mén)店布局策略。

　　9月7日，南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中央商場(chǎng)”）董事長(zhǎng)�，B在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上回答《證券日?qǐng)?bào)》記者提問(wèn)時(shí)表示，公司關(guān)注下沉市場(chǎng)與縣域消費(fèi)的政策導(dǎo)向，現(xiàn)有部分門(mén)店落地縣域區(qū)域，公司將重點(diǎn)做好存量縣域門(mén)店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化。針對(duì)新增布局，公司會(huì)結(jié)合項(xiàng)目收益、風(fēng)險(xiǎn)水平審慎評(píng)估，擇優(yōu)考量拓展機(jī)會(huì)。

　　在審慎拓展外部市場(chǎng)的同時(shí)，中央商場(chǎng)緊跟實(shí)體商業(yè)升級(jí)潮流，立足自身現(xiàn)有業(yè)務(wù)，以多元精細(xì)化舉措持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

　　中央商場(chǎng)董事會(huì)秘書(shū)黃寒冰表示，首店經(jīng)濟(jì)、策展型零售、文旅商業(yè)融合是實(shí)體商業(yè)場(chǎng)景升級(jí)的重要趨勢(shì)，公司持續(xù)保持關(guān)注，并結(jié)合自身實(shí)際情況研究相關(guān)落地可能性。當(dāng)前公司重點(diǎn)深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)，推進(jìn)門(mén)店業(yè)態(tài)優(yōu)化，發(fā)展便利店業(yè)務(wù)，強(qiáng)化成本管控，多措并舉改善經(jīng)營(yíng)。

　　此外，綜合多家百貨零售企業(yè)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié)信息來(lái)看，行業(yè)整體仍面臨諸多常態(tài)化經(jīng)營(yíng)難題，各家企業(yè)也直面自身發(fā)展短板，針對(duì)性梳理風(fēng)險(xiǎn)隱患并制定應(yīng)對(duì)方案。

　　近日，銀川新華百貨商業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)曲奎在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上回答《證券日?qǐng)?bào)》記者提問(wèn)時(shí)表示，當(dāng)前線(xiàn)下零售面臨消費(fèi)復(fù)蘇乏力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等問(wèn)題。公司主要風(fēng)險(xiǎn)包括客流和銷(xiāo)售承壓；租金人力等剛性成本偏高；生鮮價(jià)格波動(dòng)、庫(kù)存損耗管控難度較大；資金周轉(zhuǎn)存在壓力。對(duì)此，公司將優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、深化產(chǎn)地直采，拓展即時(shí)零售、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)；嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，盤(pán)活存量資產(chǎn)；依托數(shù)字化手段降低生鮮損耗，加快存貨及應(yīng)收款周轉(zhuǎn)，審慎管控資本開(kāi)支，多舉措穩(wěn)固公司經(jīng)營(yíng)基本面。

　　除了通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本管控夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)，不少零售企業(yè)還聚焦消費(fèi)市場(chǎng)新趨勢(shì)，從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、場(chǎng)景打造層面突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)瓶頸。

　　日前，寧波中百股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“寧波中百”）總經(jīng)理應(yīng)飛軍在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上回答《證券日?qǐng)?bào)》記者提問(wèn)時(shí)表示，公司積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，以招商提質(zhì)與拓展全域客流為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。以輕餐飲、親子體驗(yàn)區(qū)、劇場(chǎng)配套商業(yè)、適老化服務(wù)專(zhuān)區(qū)作為招商重點(diǎn)，系統(tǒng)性推進(jìn)品牌摸排、商務(wù)洽談等各項(xiàng)工作。主動(dòng)把握體驗(yàn)式消費(fèi)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、親子經(jīng)濟(jì)、文旅融合消費(fèi)的市場(chǎng)趨勢(shì)，重點(diǎn)布局“甜蜜經(jīng)濟(jì)、劇場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、康養(yǎng)經(jīng)濟(jì)、老字號(hào)經(jīng)濟(jì)”四大新消費(fèi)場(chǎng)景，豐富消費(fèi)體驗(yàn)維度，增強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)品牌商戶(hù)的吸引力，實(shí)現(xiàn)客群圈層擴(kuò)容。同時(shí)，深挖區(qū)域本土文化資源，常態(tài)化落地老字號(hào)展銷(xiāo)、非遺沉浸式體驗(yàn)等主題活動(dòng)，推動(dòng)傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)與線(xiàn)下商業(yè)消費(fèi)深度融合，持續(xù)導(dǎo)入增量客流、激發(fā)到店消費(fèi)活力。

　　在場(chǎng)景創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，寧波中百進(jìn)一步明確自身核心發(fā)展定位，依托特色品類(lèi)根基深化全渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成適配自身發(fā)展的差異化經(jīng)營(yíng)體系。

　　寧波中百董事長(zhǎng)吳軍民表示，公司商業(yè)零售主業(yè)繼續(xù)加速線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道布局與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持以“黃金珠寶、床上用品、滋補(bǔ)品”三張金名片為根基，以四大消費(fèi)新場(chǎng)景為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、品牌調(diào)整、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。