央廣網(wǎng)包頭9月10日消息（記者楊亞東 通訊員武蓉）秋日午后，內(nèi)蒙古包頭市固陽縣西斗鋪鎮(zhèn)忽雞兔大烏蘭村的潤薯鑫高標準農(nóng)田里，村民王勇彎著腰查看馬鈴薯的品質(zhì)，一壟一壟走過去，動作麻利。

“以前這時候心里慌得很，怕天旱、怕蟲災，一年到頭白忙活。現(xiàn)在不慌了——地是水澆地，種是合作社統(tǒng)一種，我就出點工，旱澇保收。”王勇說。

高標準農(nóng)田里馬鈴薯豐收（央廣網(wǎng)發(fā) 忽雞兔村委供圖）

王勇的這份“心不慌”，背后是一場發(fā)生在這片土地上的深刻變化。

大烏蘭村坐落于固陽縣西北部，屬于典型的旱作農(nóng)業(yè)區(qū)域。曾經(jīng)，村內(nèi)土地稟賦參差不齊，僅有少部分土地可實現(xiàn)簡易灌溉，絕大部分耕地完全“靠天吃飯”，是當?shù)卮迕窨谥械湫偷摹叭�跑田”——跑水、跑土、跑肥。貧瘠的耕地、落后的耕作條件，長期制約著農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，村民種地收入微薄，村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力。

馬鈴薯長勢旺盛（央廣網(wǎng)發(fā) 忽雞兔村委供圖）

為破解土地低效利用難題，激活鄉(xiāng)村耕地資源活力，2020年，大烏蘭村“兩委”主動搶抓高標準農(nóng)田建設政策機遇，全力爭取項目落地。按照“田成方、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標準化建設要求，對村內(nèi)3000畝零散耕地、劣質(zhì)田地進行全方位升級改造。

通過平整土地、修繕灌溉設施、硬化田間道路、完善農(nóng)田配套，徹底扭轉(zhuǎn)了耕地跑水、跑土、跑肥的困境，昔日貧瘠的“三跑田”成功蛻變?yōu)楸Ｋ�、保土、保肥的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)“三保田”，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、標準化發(fā)展筑牢了硬件根基。

良田建好，如何最大化發(fā)揮土地價值、帶動村民持續(xù)增收？村黨支部根據(jù)近幾年農(nóng)村人口流出，在村人口普遍高齡化的情況，摒棄傳統(tǒng)分戶零散耕種的模式，立足村情探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑，創(chuàng)新推行“土地股份合作+全程托管服務”發(fā)展模式，構(gòu)建起“黨支部+村集體經(jīng)濟組織+農(nóng)機合作組織+農(nóng)戶”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)全新發(fā)展體系。

2021年，大烏蘭村整合村內(nèi)土地資源，引導89戶村民將3670.5畝土地以入股形式統(tǒng)一集中，交由村集體統(tǒng)籌運營，攜手潤薯鑫農(nóng)民專業(yè)合作社開展全程土地托管服務。該模式徹底改變了農(nóng)戶單打獨斗的耕種局面，由合作社統(tǒng)一提供農(nóng)資供應、農(nóng)機作業(yè)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、產(chǎn)銷對接等“一站式”專業(yè)化服務，實現(xiàn)土地規(guī)�；�經(jīng)營、標準化種植、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

土地托管新模式，讓村民實現(xiàn)了“土地入股穩(wěn)分紅、就近務工賺薪金”的雙重增收。目前，村集體土地流轉(zhuǎn)每年可為村民帶來110余萬元穩(wěn)定收益，合作社優(yōu)先吸納本村村民就近就業(yè)，提供田間管護、秋收采收、場地運維等就業(yè)崗位，村民年務工收入可達30余萬元，真正讓土地成為群眾增收致富的“聚寶盆”。

為讓土地托管服務落地見效、惠及于民，大烏蘭村引入潤薯鑫農(nóng)民專業(yè)合作社擔任“田保姆”，全方位承接農(nóng)田種植、管護、采收全流程工作。合作社配備拖拉機、播種機、收割機等各類現(xiàn)代化農(nóng)機25臺，擁有3300多平方米的辦公倉儲場地，組建專業(yè)農(nóng)技服務團隊，實現(xiàn)農(nóng)作物從播種、田間管理到采收倉儲的全流程標準化作業(yè)。

規(guī)�；�、專業(yè)化的托管服務，有效破解了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植成本高、損耗大、產(chǎn)量低的痛點。通過集中批量采購農(nóng)資、機械化統(tǒng)一作業(yè)、科學化精準管護，村內(nèi)農(nóng)田每畝化肥用量減少20%、農(nóng)藥用量減少30%，大幅降低了種植生產(chǎn)成本和資源損耗。同時，標準化種植模式有效提升了農(nóng)作物成活率和品質(zhì)，區(qū)域糧食及馬鈴薯產(chǎn)量平均提升15%，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降本、提質(zhì)、增效的多重突破。

在收益分配上，村黨支部堅持公開透明、惠民利民的原則，制定清晰明晰的收益分配機制。農(nóng)戶每畝土地可獲得300元保底分紅，產(chǎn)業(yè)盈利后再進行二次分紅，同時每畝提取5元收益專項用于村級公益事業(yè)建設，既保障了村民個人收益，又壯大了村集體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村基礎設施完善和民生事業(yè)發(fā)展。村民呂保和說：“我歲數(shù)大了，把土地租給合作社，平時有空還可以到合作社務工，噴藥、除草、收秋，干一天掙一天的錢，一份土地掙兩份錢。”

解決了“種得好”的問題，更要打通“賣得出、賣得優(yōu)”的閉環(huán)。大烏蘭村以土地托管為抓手，整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各類資源，構(gòu)建起“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，徹底打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)銷壁壘。

品種選育上，合作社立足本地氣候、土壤條件，精心篩選優(yōu)質(zhì)馬鈴薯原原種，2022年以來累計培育種植13個優(yōu)質(zhì)品種，從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。田間管理上，制定標準化種植管護流程，農(nóng)技團隊全程跟進監(jiān)測，精準開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，全方位保障農(nóng)作物健康生長。市場銷售上，依托穩(wěn)定的合作訂單，搭建多元化銷售渠道，本村優(yōu)質(zhì)種薯不僅覆蓋固陽縣本地市場，還遠銷烏蘭察布各旗縣、武川縣、陜西榆林等地區(qū)，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村、走向市場。

合作社負責人郭曉峰說得好：“服務當?shù)剞r(nóng)民、發(fā)展壯大自己”是合作社的宗旨。正是這種“在地化”的堅守，讓模式有了生命力。如今的大烏蘭村，閑置撂荒的土地徹底盤活，零散低效的耕地變身高產(chǎn)良田，空心化的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)重煥生機。從“靠天吃飯”的貧瘠洼地，到“穩(wěn)產(chǎn)增收”的致富沃土，從分戶零散耕種的傳統(tǒng)模式，到全鏈托管的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，一場土地變革讓村莊面貌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾生活實現(xiàn)全方位躍升。