央廣網(wǎng)太原9月1日消息（記者張潔 通訊員安小天）近年來，浦發(fā)銀行太原分行黨委緊盯廉潔宣教、風險管控、黨建融合三個關鍵維度，靶向破解宣教偏重集中灌輸、風險治理側重事后查處、黨建業(yè)務存在相互割裂等突出問題，并依托該行全新打造的“一廊一室一廳”黨建陣地，切實將從嚴管理的各項要求貫通經(jīng)營全過程，推動全面從嚴治黨走深走實。

變“集中灌輸”為“場景浸潤”

浦發(fā)銀行太原分行黨委始終把政治建設擺在首位，持續(xù)擰緊黨員干部思想“總開關”。

2026年以來，扎實開展樹立和踐行正確政績觀專題學習教育，開展10次黨委理論學習中心組專題學習，分別圍繞“黨性決定政績觀”“為民造福是最大政績”等主題進行集體學習研討，對照檢視、問題整改，累計發(fā)送學習教育工作提示16期，緊扣巡察工作問題，針對性開展學習教育專項督導，以督促學、以查提質，引導黨員干部堅決摒棄重指標輕質量、重短期輕長效、重痕跡輕實績的錯誤認識，牢固樹立立足長遠、合規(guī)為本、實干為要、實績說話的正確導向，持續(xù)凈化政治生態(tài)、營造干事氛圍。

同時，充分利用山西豐富的紅色資源，多次組織重溫入黨誓詞、志愿服務、緬懷英烈等紅色教育，傳承紅色基因、涵養(yǎng)清風正氣。2026年上半年，浦發(fā)銀行太原分行黨委牽頭組織黨建共建單位、上海國資委在晉7家企業(yè)前往左權縣紅色教育基地開展沉浸式研學，學習太行山抗日根據(jù)地“廉政”“廉風”“廉事”“廉人”的紅色故事及“馬背上的銀行”紅色金融史，將太行精神進一步轉化為推動分行高質量發(fā)展的強大內在力量。

組織班子成員及中層干部赴太原市第二監(jiān)獄接受警示教育，參觀罪犯監(jiān)舍、黨建廉政教育中心、收看警示教育片、并重溫入黨誓詞，引導全體中層干部從反面案例中汲取深刻教育，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

值得注意的是，2026年，浦發(fā)銀行太原分行黨委完成歷史上的山西——貨幣與金融史文化廊、智慧黨建室、汾水數(shù)智會客廳“一廊一室一廳”黨建陣地煥新升級。其中，做實做優(yōu)“清風”文化板塊建設，從“分行黨委全面監(jiān)督”“分行紀委專責監(jiān)督”“部門橫向協(xié)同監(jiān)督”“基層上下聯(lián)動監(jiān)督”“學思踐悟凝心鑄魂”“學紀知紀明紀守紀”“糾治四風嚴實作風”“樹牢政績實干擔當”八個方面展示分行“大監(jiān)督”格局。并借助“清風工程”陣地板塊開展現(xiàn)場學習，把陣地資源作為常態(tài)化教育的有益補充，以思想浸潤筑牢拒腐防變堤壩。

變“事后查處”為“風險前置治理”

浦發(fā)銀行太原分行面向全行組織從嚴治黨學習、廉潔知識月月考，推動紀律規(guī)矩入腦入心。針對新入行員工開展“堅守紀律底線開啟金融人生”專題廉潔教育，結合青年員工崗位風險點開展授課，幫助青年員工扣好從業(yè)“第一�？圩印�。面向中層管理人員用好典型案例開展警示教育，糾治“重業(yè)績、輕廉政”的片面思想。

在常態(tài)化開展專項檢查方面，浦發(fā)銀行太原分行黨委健全黨風廉政協(xié)同會商機制，打通黨建考核、巡察、審計、業(yè)務督查之間的信息壁壘，對各類檢查發(fā)現(xiàn)的廉潔風險問題統(tǒng)一歸集、聯(lián)合研判、分工處置。建立“風險預警-靶向糾偏-制度補位-回頭核驗”閉環(huán)機制，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，不只處理個案，深挖業(yè)務流程、管理制度層面根源，靈活運用紀律檢查建議書、業(yè)務風險提示，推動業(yè)務部門優(yōu)化流程、補齊制度短板。

此外，做實任前談話、常態(tài)化談心提醒，對苗頭性問題早糾早治，做到抓早抓小。同時持續(xù)深化作風建設，錨定基層業(yè)務痛點，推動業(yè)務流程迭代優(yōu)化，以流程減負破解形式主義，把作風建設成效體現(xiàn)在服務基層、服務客戶的實際行動上。

變“兩張皮”為“價值互嵌”

浦發(fā)銀行太原分行黨委成員多次下沉基層網(wǎng)點、業(yè)務條線開展調研，通過座談訪談、實地研判發(fā)現(xiàn)，部分干部員工仍存在認知偏差，下意識將從嚴監(jiān)督、制度約束與業(yè)務開拓對立起來，片面認為管黨治黨的各項管控要求會束縛業(yè)務開展，客觀造成黨建與經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象。

為此，浦發(fā)銀行太原分行黨委成員在基層調研中反復闡明導向：嚴管即是厚愛，搭建完備的監(jiān)督體系、健全制度框架，目的并非限制干事創(chuàng)業(yè)，而是提前劃清履職邊界、筑牢風險屏障，幫助員工規(guī)避履職風險，讓大家能夠放下顧慮、安心高效展業(yè)。

在推進人員績效考核優(yōu)化方面，浦發(fā)銀行太原分行堅持科學定崗、以事定編，全面完成分行機關部門崗位編制核定和結構優(yōu)化調整，上半年，嚴格按照“六有”標準使用干部，提拔重用敢于擔當、實績突出的干部10名，調整不適宜擔任現(xiàn)職干部6名，樹立鮮明的“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向，有效激活干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。既劃出紀律紅線，又樹立實干實績的鮮明導向。

同時，創(chuàng)新建立“目標評分+業(yè)績積分”雙向考核體系。充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”核心作用，強化考核結果在薪酬分配、評優(yōu)評先、崗位調整、人才培養(yǎng)、干部使用中的剛性運用，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)、攻堅突破的內生動力。

風清則氣正，氣正則業(yè)興。浦發(fā)銀行太原分行有關負責人表示，下一步，該行將持續(xù)鞏固全面從嚴治黨工作成效，持續(xù)壓緊壓實各級責任，做深做實紀律教育與風險治理，持續(xù)把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，不斷涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)，為該行在千億之上實現(xiàn)新突破提供堅強有力的政治和紀律保障。