央廣網(wǎng)北京7月3日消息（記者王思遠）據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，首屆粵港澳大灣區(qū)論壇不久前在香港舉行。這場論壇中，幾十位國內(nèi)外的知名企業(yè)家、灣區(qū)專家和學(xué)者出席，廣東副省長和港澳地區(qū)兩名財政司長同時出席，明確了“共建中國世界級灣區(qū)”和“新硅谷”的愿景。

　　什么是“灣區(qū)”經(jīng)濟？經(jīng)濟學(xué)家周其仁如何看待打造“中國新硅谷”的挑戰(zhàn)？馬化騰為何認為眼下粵港澳灣區(qū)拿了“一手好牌”？一向低調(diào)卻不示弱的順豐總裁王衛(wèi)，為什么說險些因“一念之差”掉隊？本期【遠見】話題：馬化騰們所說的“中國硅谷”，究竟是什么。

　　灣區(qū)經(jīng)濟：國家區(qū)域經(jīng)濟的粘合劑和潤滑劑

　　灣區(qū)經(jīng)濟，作為重要的濱海經(jīng)濟形態(tài)，是當(dāng)今國際經(jīng)濟版圖的突出亮點，以開放性、創(chuàng)新性、宜居性和國際化為主要特征。國際上比較著名，如紐約灣區(qū)、硅谷所在的舊金山灣區(qū)、東京灣區(qū)等。

　　大灣區(qū)在經(jīng)濟層面有兩個重要意義：（1）新模式、新技術(shù)和新制度，讓資本、人才、文化和創(chuàng)新機制等產(chǎn)業(yè)要素之間，發(fā)生協(xié)同和化學(xué)反應(yīng)，為國家和地區(qū)帶來新的經(jīng)濟增長極.（2）克服國家層面戰(zhàn)略界別的不信任，以往任何國家主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略、雙邊多邊經(jīng)濟協(xié)定，會引起另一些國家很警惕，鄰居之間大家算賬，你影響力強了，長遠對我不力？灣區(qū)經(jīng)濟這種自發(fā)的生態(tài)聚合和開放環(huán)境，有效地環(huán)節(jié)國家間經(jīng)濟戰(zhàn)略的信任成本高。

　　粵港澳大灣區(qū)，指的是由廣州、深圳、東莞等9個城市和香港、澳門兩個特別行政區(qū)形成的城市群。數(shù)據(jù)顯示，這一區(qū)域的總?cè)丝谝呀?jīng)超過6600萬，國民生產(chǎn)總值超過1.36萬億美元。從經(jīng)濟體量上看，它剛起步，就已經(jīng)成為繼紐約、舊金山和東京灣區(qū)之后的世界第四大灣區(qū)。

　　粵港澳灣區(qū)“基因融合”：不光要密度，還要有濃度

　　但是實現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略，有很多挑戰(zhàn)。最艱巨的就是三地“基因”融合，粵港澳處在不同的制度空間：不同關(guān)稅、不同貨幣、不同法律和文化。注定了三地經(jīng)濟要素間，不可能無摩擦地流動。改革開放初期，國家通過“深圳墻”模式，消化制度落差；然而今天外界認為深圳、廣州比香港更有前景的情況下，怎么做？

　　經(jīng)濟學(xué)家周其仁指出：“0.6%的土地面積創(chuàng)造了中國13%的GDP，密度夠了不等于濃度也夠，密度只不過是空間擺了這么多東西，他們互相動得怎么樣？我覺得這是大灣區(qū)建設(shè)當(dāng)中的重點�！�

　　馬化騰，從今年兩會就一直呼吁建立“粵港澳大灣區(qū)”。他認為，在以廣東、深圳，匯聚著像騰訊、華為、大疆等一系列新型科技領(lǐng)域的頭部企業(yè)，這些企業(yè)在軟硬件和服務(wù)方面三位一體，眼下中國企業(yè)手上握著幾副好牌。

　　馬化騰說：“恰恰反映未來科技發(fā)展的趨勢。未來，軟件、硬件、服務(wù)三位一體。不管是電子產(chǎn)品還是軟件開發(fā)，已經(jīng)不能孤立發(fā)展，一定是整合在智能設(shè)備里面，軟硬結(jié)合，同時又連到云端，與后端的云服務(wù)進行整合，這是大勢所趨。大灣區(qū)的概念剛剛出來，我認為未來有很長的路要走：第一，全球十大市值的企業(yè)最近半年發(fā)生翻天覆地的變化，過去不是能源就是金融，但最近半年，有7家是科技公司，中國有兩家就是騰訊和阿里巴巴。發(fā)展大灣區(qū)要更重視發(fā)展科技�！�

　　宏觀層面，發(fā)展大灣區(qū)，政策規(guī)劃和頂層設(shè)計至關(guān)重要。世界三大灣區(qū)中，舊金山灣區(qū)政府重視與科技和公司合作，讓科技公司融入就業(yè)、政策、教育、交通、公共安全這些政府事務(wù)中；同時用財稅杠桿減稅、吸引高科技企業(yè)；紐約灣區(qū)圍繞著最初的金融要素，先后制定了四次行政區(qū)域規(guī)劃，最終確定圍繞“公平機會”為要素的創(chuàng)新灣區(qū)；東京灣區(qū)則強調(diào)發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，通過制定配套法律法規(guī)，建立綜合性的經(jīng)濟帶和城市圈。

　　馬化騰、王衛(wèi)談：開放基因決定“中國硅谷”未來

　　粵港澳灣區(qū)未來想成為世界灣區(qū)的“第四極”，核心打造“創(chuàng)新”循環(huán)機制。以深圳為例，一直不缺乏“創(chuàng)新”精神，從當(dāng)年“山寨式創(chuàng)新”（遍地山寨手機、山寨筆記本產(chǎn)業(yè)），到現(xiàn)在“用戶拉動式創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新”，通過把握市場熱點和需求，在技術(shù)意外的要素上下功夫，有了長足進步；但是如何像，像舊金山灣區(qū)一樣，以產(chǎn)學(xué)研一體化主導(dǎo)，內(nèi)生技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新生態(tài)？

　　馬化騰認為，應(yīng)該在管理思路上更開放，比如戶籍、人才、稅收、教育配套等方面，給予大灣區(qū)足夠的彈性和政策紅利，筑巢引鳳，加強城市對人才的“友善度”。

　　馬化騰說：“大灣區(qū)要有鼓勵創(chuàng)新的氛圍，培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新生態(tài)，吸引和留住高端人才。香港有很多非常優(yōu)秀的高校和基礎(chǔ)研究平臺，但可惜的是，培養(yǎng)出來的學(xué)生，尤其是理工科學(xué)生很難留在大灣區(qū)。我建議‘搬大樹，引鳳凰’，吸引更多的科企與高校進行合作，讓人才有用武之地。比如說出入境政策方面，能不能推行高科技人才的綠卡，讓高端人才的流動和跨地域的發(fā)展能更加便捷。在個稅方面能不能實行一些補貼，能讓在港澳的高端人才在大灣區(qū)范圍內(nèi)工作、生活都視同于在港澳生活、工作�！�

　　前一段時間“坊間網(wǎng)紅”順豐總裁王衛(wèi)，從不愛出風(fēng)頭、網(wǎng)上照片都找不著幾張的“首富”現(xiàn)身。當(dāng)天很多媒體文章用這樣夸張的題目“王衛(wèi)反思，為什么和馬化騰的差距是2000億對2萬億”。這話從何說起呢？所謂的一念之差，就是對開放精神的理解，“開放”恰恰是大灣區(qū)經(jīng)濟的核心理念。

　　王衛(wèi)說：“11年前，當(dāng)時我理解騰訊就是一個QQ，我認為這個東西沒有什么。10年、11年下來，為什么差別那么大呢？ 一念之差。我這一念是在于打造自己內(nèi)部的一個生態(tài)的環(huán)境，專注自己做自己的產(chǎn)品。其實馬總除了打造自己的內(nèi)部環(huán)境以外，還打造外部的整個生態(tài)環(huán)境，而這種更開放的模式，包括不同的合作伙伴，贏得更多的機會。最終十年下來就是兩千億跟兩萬億的區(qū)別。我更認為，大灣區(qū)是互贏、互通、互聯(lián)，整個大灣區(qū)里面的所有參與者都是贏家�！�

　　實際上，全球很多大城市都掀起了一場創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的潮流：紐約著力建設(shè)“知識經(jīng)濟、科技紐約”的硅港；倫敦提出打造“技術(shù)創(chuàng)業(yè)”為核心的硅環(huán)島；新加坡國家研究基金也在當(dāng)?shù)刂�名的one north科技園，提出打造世界級研發(fā)中心的設(shè)想。這不僅是國家和地區(qū)之間的科技賽跑，對于想在新興產(chǎn)業(yè)中尋找找機會的創(chuàng)業(yè)者和就業(yè)者，也是難得的機遇。