【編者按-可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系是相愛還是相殺?5月1日,滴滴總裁柳青在洛杉磯參加米爾肯全球大會,從城市交通產(chǎn)業(yè)變革的角度就這一主題與來自美國、新加坡等地的智慧城市領(lǐng)袖進(jìn)行了探討。以下是柳青發(fā)言的摘要。】

滴滴總裁柳青出席米爾肯全球大會
幾年前我和家人一起回到北京。作為母親,常常在寒風(fēng)烈日里擁著孩子們在路邊苦苦等待出租車,這讓我對滴滴的價值有了非常深刻的個人體會。但是我們還可以超出個人,從我們所知所愛的城市的角度,看看我們想要什么,能做什么?
雖然洛杉磯已經(jīng)是全美空氣質(zhì)量比較差的城市,但它還是很美麗的。洛杉磯也是美國汽車文化的代表:400萬人口;600萬輛小汽車;而停車位有1860萬個。即每輛車有差不多3個停車位,才能保證車輪上的生活不那么費(fèi)勁。那么大家想象一下雅加達(dá),孟買,和北京這樣的城市:它們的規(guī)模從1000萬到3000萬。很多人喜歡洛杉磯,但是否全世界都能同比例地享有洛杉磯人的生活條件?如果世界各地的汽車保有量都像洛杉磯一樣高,我們的城市、街道和天空會變成什么樣子?
從一個APP里建起三百個中央公園
可持續(xù)發(fā)展問題,說到底是優(yōu)化、再優(yōu)化資源和能力的問題,技術(shù)的力量正是在于通過各種共享和協(xié)同的方式,突破原有資源使用的極限,讓更多的人坐進(jìn)更少的車。我們希望從三個方面著力:環(huán)保、交通效率和城市生活空間的變化。比如從環(huán)保來看,從北京到馬尼拉,城市空氣污染的1/3都來自汽車尾氣。現(xiàn)在,共享資源實(shí)實(shí)在在幫助緩解這個問題,F(xiàn)在我們的乘客通過順風(fēng)車和拼車服務(wù)分享600萬次行程,加起來每年可以節(jié)約140萬噸碳排放。
新技術(shù)的普及還能互相提速;比如新能源車的普及。中國政府可以說是世界上最支持新能源產(chǎn)業(yè)的政府;但我們面臨的一個瓶頸就是雞和蛋的問題:車太少就很難投資充電網(wǎng)絡(luò),而充電網(wǎng)絡(luò)不夠密集大家又不愿意買電動車。然而如果私人車輛能在共享出行平臺運(yùn)營,這就改變了家庭和企業(yè)購買電動車的成本收益分析,F(xiàn)在滴滴平臺的電動車已經(jīng)有20萬輛左右;一年下來它們所替代的碳排放相當(dāng)于300多個紐約中央公園。五年內(nèi)這個數(shù)目將提高到100萬。這都是在共享出行興起后,公民和企業(yè)自主進(jìn)行的選擇。
讓濟(jì)南的智能紅綠燈 點(diǎn)亮里約熱內(nèi)盧的街道
再從交通效率來看。所有的城市管理者都非常關(guān)注一個問題:道路和基礎(chǔ)設(shè)施增長總是受到物理限制的。新技術(shù)能不能在目前的資源籃子里面幫助解決擁堵?我們現(xiàn)在做的最令人振奮的事,就是已經(jīng)和15個城市展開了這樣的實(shí)驗(yàn)。
大家聽說過濟(jì)南么?可能美國的朋友不太熟悉。但這個城市的人口是洛杉磯的兩倍;人均GDP超過13000美元。和所有蓬勃發(fā)展的城市一樣,它遇到很大的交通挑戰(zhàn);特別是在貫穿城市的主干道經(jīng)十路。高峰期通過經(jīng)十路的6個路口有時要花費(fèi)40分鐘時間。其中有部分原因是因?yàn)?/span>這六個紅綠燈的管理和實(shí)際交通動態(tài)不匹配。當(dāng)然,很多城市都在地下埋設(shè)電磁傳感器來取得實(shí)時數(shù)據(jù),但這些硬件的質(zhì)量、技術(shù)限制和耗損都會導(dǎo)致偏差。而濟(jì)南的交通管理者有前瞻性的思維,允許我們用滴滴車輛浮動大數(shù)據(jù)和算法能力,來協(xié)助激活這套交通燈系統(tǒng)。

濟(jì)南經(jīng)十路路況
結(jié)果,不到兩個月,通過這六個路口的時間從40分鐘下降到了30分鐘多一點(diǎn)。一個通勤族每天來回節(jié)省20分鐘,一年下來等于收獲了額外120個小時。如果這個技術(shù)能擴(kuò)展到整個濟(jì)南,甚至能在孟買,雅加達(dá)和里約熱內(nèi)盧的經(jīng)十路落地,那么全世界都能積攢更多的時間給更寶貴的事情。

里約熱內(nèi)盧城市交通
創(chuàng)新以人為本 解放城市空間
今天我們所做的可能是改變幾個路口,讓一些伙伴更愿意選擇環(huán)保車輛。但同樣的技術(shù)手段,可以實(shí)現(xiàn)更多,乃至系統(tǒng)重塑城市生活空間。交通大數(shù)據(jù)能幫我們更高效地規(guī)劃公路和地鐵。當(dāng)每天有上千萬人選擇不開車而是共享出行,停車場可以變成公園,醫(yī)院。其實(shí)洛杉磯本身也正在發(fā)生這樣的變化。我看到一個著名建筑師表示,未來二十年洛杉磯城市公寓住宅設(shè)計的最重大變化,就是要考慮共享出行減少了對停車場需求的影響。城市存在的意義歸根結(jié)底是人,不是車。
是技術(shù)第一還是以人為本?是環(huán)保邏輯還是商業(yè)模式?也許答案不是非黑即白。公共部門和私營部門合作,用技術(shù)的力量服務(wù)人,服務(wù)城市,這是大數(shù)據(jù)技術(shù)和共享經(jīng)濟(jì)實(shí)踐賦予我們這個行業(yè)的前所未有的可能。面對這個未來,我們深感鼓舞。我們呼吁大家加入這個新的大試驗(yàn)。城市是我們的命運(yùn)共同體,這是我們不容錯過的選擇。
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